本鋼新聞
聚力供給側改革 做好高質量發展“答卷”
——訪全國人大代表,本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯

新時代,新起點,新藍圖,一張高質量發展的“試卷”鋪展開來??季碓谑?,作為大國鋼鐵、百年國企的掌門人如何作答?“深化供給側改革,聚焦‘破立降’,對標高質量,用涉險灘、破堅冰、敢啃硬骨頭的改革創新,讓老百姓給‘好評’”。陳繼壯堅定地說。

聚焦“破立降”
一以貫之,穩扎穩打

前不久召開的中央經濟工作會議“點題”,中國經濟發展進入了由高速增長向高質量發展的新時代,如何實現高質量發展?八項重點工作打出“組合拳”,深化供給側結構性改革排在了工作首位。邁入新時代的供給側結構性改革,從內涵上又有了新的拓展:從“三去一降一補”到“破立降”。對此,陳繼壯有著更深的理解:“深化供給側結構性改革是實現高質量發展的必答題,做好這道考題要找準‘得分點’,‘破立降’就是得分的重點”。
  中央經濟工作會議在部署“深化供給側結構性改革”工作時強調,重點在“破立降”上下功夫,并給出正確詮釋:破,是大力破除無效供給;立,是大力培育新動能;降,是大力降低實體經濟成本。陳繼壯對記者分析說:“不破不立,只有堅決地破除無效供給,讓僵尸企業徹底出清,才能為培育新動能騰挪更廣闊的空間。拿鋼鐵企業來說,嚴重產能過剩是導致過去幾年微利和虧損的真正原因,隨著國家推進供給側結構性改革,加大去產能的力度,尤其是打擊取締‘地條鋼’,鋼價逐漸回歸到相對正常的價位,鋼鐵企業開始扭虧為盈,行業形勢持續向好。”
  2017年,鋼鐵行業化解粗鋼產能5000萬噸以上,1.4億噸“地條鋼”產能全面出清,從根本上扭轉了“劣幣驅逐良幣”現象,有效改善了市場環境,顯著規范了進出口秩序,鋼材質量明顯提升,行業效益大幅增長。對此,陳繼壯認為:“2018年鋼鐵行業去產能任務仍然很重,要嚴防‘地條鋼’和‘僵尸企業’的死灰復燃。破除這類無效供給,必須堅決徹底,要一以貫之,勁不能松,力不能減、罰不能軟。”
  只有讓優質產能占穩市場,才能推動整體行業的優化和轉型,實現可持續健康發展。陳繼壯說:“破不是目的,目的是要立,立出有高科技含量、高質量、高精尖的有效供給。對于鋼鐵企業來說,就是要加大創新投入,加快質量升級和智能制造,要鏈接上下游產業,優化產品結構,提升產品層次,培育鋼鐵品牌,提高產品附加值,打造綠色、智能、高端產業鏈,增強整體市場競爭力。本鋼目前按照把優質產能做強、結構做優、產品做精的路徑,瞄準高端市場,找準銷售定位;生產高端產品,找準制造定位;布局高端產線,找準可持續發展定位;最終要實現把本鋼這個百年國企做強做優做大的目標。”
  實現高質量發展,企業就要加快轉型升級,在這個曲折的過程中,破與立固然很重要;降,對于市場主體的企業來說,同樣重要。陳繼壯說:“尤其是鋼鐵行業,往往投入成本高、產出流程長、人工成本大、利潤空間有限。過去幾年的時間,全行業一直深陷于虧損之中,在邁入高質量發展階段,不僅需要企業躬下身來爬坡過坎,沉下心來提質增效,更需要完善的市場環境和積極的政策支持,實實在在地為企業降成本,特別是老國企需要降杠桿、減稅負、去包袱,以及降低用電用能和物流等成本,讓企業輕松上陣。”
  攻堅“破立降”,企業、市場和政府要同時發力,要從各自角度,盡最大能力去解決橫在企業前進路上的一切“路障”。陳繼壯說,只有三方形成一個拳頭,才能真正推動企業實現高質量發展。


對標“高質量”
刀刃向內,久久為功

未來供給側結構性改革,要更適應新時代高質量發展的需要。這就需要我們找準供給側結構性改革的主攻方向,從提高供給質量入手,減少無效供給,提高有效供給。對市場而言:供而無求,謂之無效;供而有需,是謂有效。供給要圍著需要轉,才能找到生存空間。陳繼壯說:“我們要瞄準市場需求,對標高質量,來找準企業努力的方向。努力答好高質量這張卷,不丟分,少丟分。”
  不丟分,就要按照標準答案去做。高質量的標準是市場競爭的制高點,這個標準既有市場的標準,也有行業的標準。陳繼壯說:“對鋼鐵企業而言,無論世界上最先進的鋼企,還是國內最好的鋼企,標桿都是立在那的。本鋼和自己比,縱向比猶可自喜,橫向比差距不小。我在全集團的大會上給干部職工,列出過一流鋼企之間產品銷售價格、銷售利潤率與中高產品占比等一些重要指標的對比,主要是對比我們的差距。沒有比較就沒有警醒。在全國各大鋼中,對本鋼來說,是前有‘標桿’、后有‘追兵’,有危機才有動力。”
  如何實現高質量的發展,在國內外更大市場競爭的坐標系中找到自己的“方位”?陳繼壯認為:“本鋼必須主動對標世界先進鋼企、國內一流鋼企,對比先進,既要把問題、差距找出來,又要分析自身不足的內在成因和發展癥結。比照自身的短板和不足,學習先進企業高質量發展的內在精髓,研究趕超路徑。”以市場和用戶需求為例,他打個比方:“現代人網絡上購買商品,如果買家不認可、不買賬,就給你‘差評’。對我們鋼鐵企業來說,用戶滿不滿意更是這樣,他不滿意就會給你‘差評’,不買你的產品,企業就沒有效益了。所以,對企業來說,最重要的就是提高自己的產品質量和服務質量,讓用戶滿意,給你‘好評’。‘好評率’高了,你的信譽就好了,品牌形象就立住了。”只有找到影響高質量發展的病灶,才能有的放矢、對癥下藥。“我們要刀刃向內,精準發力,久久為功。”陳繼壯說。
  質量第一、效益優先的發展,才是高質量的發展。陳繼壯說:“實現高質量發展,必須要跟最好的比、向最好的學,我們才能變得更好。本鋼的發展正處在重要的歷史關口,不進則退,慢進也是退。我們目前要做好的,就是對標一流企業,帶動自己高起點、高質量、高水平發展。”
 

瞄準“可持續”
改革破冰,精準發力

高質量的發展必須是全面可持續的健康發展,實現可持續的目標,是全要素、全方位的立足高起點,按照高標準、高要求,實現高水平的發展。陳繼壯說:“這既是一場攻堅戰,也是一場持久戰。需要我們攻堅破冰,補齊‘短板’,精準發力,持續提升。這是道難題,答好就是加分項。”
  實現全面可持續的高質量發展,要清楚阻礙點在哪,當前存在的短板既有資源、要素、資本等配置失衡的硬短板,也有制度、機制、措施和產權等設計落后或是保障不足的軟短板。陳繼壯認為:“補齊這些短板,不是一朝一夕的事,需要有個循序漸進的過程,目前應著力于基礎性和共性短板的推進與完善。比如全面實施市場準入負面清單制度,讓低品質如地條鋼之類,不符合綠色環保發展要求的產品和企業進入負面清單中。行業的管理標準和市場準入標準,需要與時俱進,不斷提高,持續完善和優化。尤其是質量標準、技術標準,要加強監管,防止‘劣幣驅逐良幣’的現象發生,保持市場公平競爭。”
  中央經濟工作會議指出,必須加快形成推動高質量發展的指標體系、政策體系、標準體系、統計體系、績效評價、政績考核,創建和完善制度環境。陳繼壯說:“要讓進入市場競爭的主體,充分體會到國家通過持續改革釋放新的制度紅利。對于鋼鐵企業來說,國家在鋼材需求標準的制定上,要著眼于未來發展方向,從綠色環保、輕量化、超高強鋼應用等方面,制定高的應用標準,門檻提高了,低品質鋼就邁不過去了。”
  以本鋼為例,陳繼壯介紹道:“目前本鋼已研發出全球最高等級的熱沖壓成型2000兆帕超高強鋼,國內外應用較多的超高強鋼是1500兆帕。超高強鋼具有強度高、抗沖壓能力強的特性,主要用于汽車的防撞梁,可大大提高車的安全系數,又減輕了車的重量,但目前國內大多數汽車車身用此類鋼在5%~10%左右,而國外同類車都在20%以上,德系車高達30%.如果國家用政策引導生產制造車企,在車身用鋼標準制訂上,提高使用高等級高強鋼的比例,不僅能提高車身的安全性,也能有助于提升整體鋼鐵行業生產制造的等級。”
  政策、制度體系標準的與時俱進,是推動高質量全面可持續發展的基礎,也意味著高質量發展進入了以制度供給為根本特征的制度創新的新時代。陳繼壯說:“政策導向的持續提升,必然會推動企業創新鏈、產業鏈、價值鏈向高端邁進。”這張‘考卷’,政府與企業都需要用心答,對照高質量發展的標準去答一個高分來,讓老百姓共享高質量的成果,給個“好評”。陳繼壯最后說。

2018-03-15