3月5日下午，遼寧代表團率先舉行開放日。代表團全體會議審議政府工作報告之后，接受中外記者提問。會上，《中國產經新聞》記者采訪了全國人大代表，遼寧省本溪市委常委，本鋼集團有限公司黨委書記、董事長陳繼壯。
　　記者：遼寧的國有企業多數集中于鋼鐵、石化、煤炭等傳統重化工行業，而這類行業目前正處于去產能階段，也就是說，在整個行業處于下行周期的影響下，推進國企改革的難度預計會更大。請問陳繼壯代表，您認為，應當如何破解這些難題？
　　陳繼壯：非常感謝這位記者對遼寧國企改革的關注。我是一名國企代表，對關心國企的記者都視為朋友。
　　借助你這個問題，我先闡述一個觀點，遼寧的國有經濟、國有資本，是遼寧重要的經濟基礎，遼寧的國有企業、廣大國企職工是遼寧振興的重要力量。正像習總書記去年兩會在遼寧代表團座談時指出的，“要把國有企業作為遼寧振興的龍頭，堅定不移地把國有企業做強做優做大。”所以遼寧國有企業在遼寧發展振興中的作用必須給予充分肯定。
　　你說得也很對，的確如此，遼寧國有企業多數集中在鋼鐵、煤炭、石化等傳統重化工行業。這些行業是這次供給側結構性改革的參與者，也是最大受益者。以鋼鐵為例，2015年末，供給側結構性改革之前，中國鋼材價格綜合指數是56，供給側結構性改革兩年后，2017年末上升到121。鋼材價格由之前1800元不到2000元，上升到4000多元，這些行業普遍扭虧為盈，效益大幅度增長。2017年遼寧重點國有企業含省市兩級國有企業，實現營業收入4000多億元，實現利潤近180億元。省屬國有企業利潤增長了67.6%.李克強總理報告里提到全國國有企業利潤增長23.5%.遼寧是全國的3倍。企業效益好了，就能吸引來投資，這正是遼寧國有企業開啟第二輪改革的大好時機。
　　遼寧的國企怎么改革？這是個大問題，需要認真思考，我非常贊同習總書記在黨的十九大報告指出的，“深化國有企業改革，發展混合所有制經濟。”我特別在意今天上午總理在報告中怎么講，到了會場之后，先拿出報告從第1頁往后翻，翻到第22頁的時候，報告里寫著“推動國有資本做強做優做大”，然后接著寫了這句話“穩妥推進混合所有制改革”，可能總理覺得這個力度不夠，在講的時候把這個稿改了，把“穩妥”改成“積極推進混合所有制改革”，這兩個字的改變，力度是不一樣的?；旌纤兄剖且粋€十分好的辦法，解決了國企改革的一個兩難問題，一方面，國有企業要做強做優做大，另一方面，國企體制機制不活又制約了發展，搞混合所有制，利用國有企業存量資產吸引增量，實現做強做大的目標，同時又引進了新的體制機制，激發了企業的活力。東北特鋼就是個很好的案例，本鋼和沙鋼聯合重整后，體制機制改變了，兩個月就扭虧為盈，這就是體制機制的力量。
　　所以，我的看法，遼寧的國有企業要大刀闊斧地推進混合所有制改革，這就相當于為遼寧國有企業做強做優做大按下了快進鍵，為遼寧老工業基地的振興，為遼寧國有企業的改革發展開辟了一條新路。
　　再次謝謝這位記者朋友！