本鋼集團一屆二次職代會暨2018年經濟工作會議結束后，北營公司迅速行動，把學習貫徹落實本次會議精神作為一項重要工作任務，采取有效形式把會議精神準確及時傳達到每名職工，統一思想，明確目標，凝心聚力，鼓舞干勁，全面部署2018年的改革發展目標，把會議精神轉化為推動工作的強大動力，掀起大干熱潮，全力推進各項工作實現新發展。
　　2018年是本鋼集團集中發力、振興發展的關鍵一年，也是北營公司搶抓新機遇、追求新發展的關鍵一年。作為本鋼集團重要的鋼鐵板塊，面對新一年的生產壓力與挑戰，北營公司全體干部職工毫不退縮，攻堅克難，主動作為，增強危機意識和責任意識，以切實可行的有效措施為保障，以堅定的信心投入到各項工作中，營造出上下齊心謀發展的良好氛圍。
　　以經濟效益為中心，真抓實干，全面提高發展質量。北營公司將緊緊抓住鋼鐵行業整體復蘇向好的新機遇，以經濟效益為中心，以提產增效為重點，各部室和各單位各負其職，完成目標任務。運營改善部及各單位明確提產增效這個主攻方向，加強經濟責任制落實與考核，建立激勵約束機制。人力資源部繼續完善薪酬管理辦法，最大限度調動干部職工的積極性。制造部及主體單位以市場為導向，合理調整產品結構，加強與國貿公司的溝通，努力實現效益最大化。棒線材研究所加大產品研發力度，提升產品檔次和附加值。設備部、規劃建設中心及相關單位加快推進煉鋼改造、棒材、線材等重點項目建設，實現早日建成投產增效，實現企業新的利潤增長點。
　　以提高管理水平為保障，全面加強管理，確保完成生產經營目標。強化生產運行和工序協作管理，尤其是要做好重點崗位、關鍵部位和突發事件的管控，為提產增效創造條件。在穩產高產的基礎上，強化配煤、配礦等重點指標的攻關，不斷改善燃料比、焦比、鋼鐵料消耗等指標，持續做好對標降本工作。進一步推進綠色發展，抓好安全環保工作，提高安全環保管控能力和效果，推進企業和諧綠色發展。全面抓好能耗指標控制和優化能源介質運行，實現能源利用的高效低耗。加強設備管理，做好點檢定修和設備維護，保證設備平穩運行。加強人力資源管理，堅決落實本鋼集團“四定”工作安排，建立起機構合理、職責清晰、運行高效的管理體系，大幅提升企業發展內生動力。
　　把學習貫徹十九大精神貫徹始終，全面加強黨建工作，引領企業健康發展。認真貫徹學習黨的十九大精神，認真落實習近平總書記加強國有企業黨建工作的要求，全面落實本鋼集團黨建工作部署，進一步加強班子建設、組織建設和隊伍建設，推進企業做強做優做大。突出黨建載體，全面抓好“繁星點點、照亮北營”暨繁星工程評比活動，推選好“筑堡壘、創佳績、爭先鋒”黨建樣板的典型經驗做法，全面提高黨建工作水平。
　　堅持以人為本，凝聚發展合力，增強職工的獲得感和幸福感。不斷實現好、維護好、發展好最廣大職工的根本利益，凝聚各方力量，確保實現新目標。各級黨組織將認真做好職工思想引領，激發正能量，使廣大職工積極投身到企業各項工作中；確保完成生產經營目標，逐步提高職工收入水平，不斷提高職工滿意度；切實解決關系職工切身利益的問題，不斷改善職工工作環境條件，為職工群眾辦實事、辦好事。為職工實現自身價值和成長搭建舞臺，盡可能滿足職工不同崗位需求，通過開展好星級評比、勞動競賽、精神文明創建等活動，增強企業凝聚力和向心力。
　　北營公司將堅決貫徹本鋼集團的決策部署，全體干部職工銳意進取，勇挑重擔，砥礪前行，以只爭朝夕的干勁，堅決完成各項生產任務，不斷開創企業發展新局面。