“以滿足客戶需求為目標，加強頂層設計、協同管理；堅持以問題為導向，強化團隊協作、合力攻關；以產品質量為生命，加強體系建設，標準推進……”今年以來，本鋼集團大力踐行以質量提升企業品牌的發展戰略，圍繞“滿足用戶需求，精品永無止境”質量理念，不斷加大質量攻關力度，全方位提升產品質量。
　　在實際工作中，本鋼集團圍繞制約產品質量的關鍵問題深入開展質量攻關，解決了長期困擾汽車面板生產的一項技術難題——本鋼集團冷軋汽車表面板縱向條紋攻關取得階段性進展。截至目前，本鋼集團已連續生產出多批次合格產品，在相關汽車生產廠完成了四次批量驗證，得到相關汽車廠的認可，為本鋼集團進一步提升產品質量，做強品牌實力奠定堅實基礎。

頂層設計　協同管理　滿足客戶質量需求

　　打開板材質管中心監督室副主任孟兵的電腦，記者被眼前眾多的會議紀要，以及各單位針對會議紀要提出的解決質量攻關的具體措施、辦法和相關數據震撼了。成百上千個本鋼集團冷軋汽車表面板縱向條紋攻關的相關文件按照時間順序排列在不同的文件夾內，每個單位質量攻關的時間節點也都清晰地展現出來，這讓記者深深地感受到冷軋汽車表面板縱向條紋攻關開展得多么的扎實有效。
　　今年以來，本鋼集團不斷踐行質量強企發展戰略，圍繞市場反饋問題，由板材質管中心牽頭，每周組織召開“銷研產”例會，在銷售、生產、研發等部門支持配合下，及時捕捉市場信息，了解用戶對產品質量要求的變化，保證出廠產品質量滿足用戶需求。同時，結合冷軋工序為企業創造更大經濟效益的目標，以工序服從為原則，不斷加大質量攻關力度，不僅對各工序質量非計劃、重點合同執行情況等質量信息進行點評、分析，而且深入走訪客戶，了解客戶需求，圍繞客戶反饋的問題，組織相關工序進行專項攻關，全力確保產品滿足用戶的需要。
　　“從今年3月份開始，每周我們都針對冷軋汽車表面板縱向條紋攻關召開專門會議，對涉及的問題不僅要逐一羅列，還要提出解決措施和辦法，并進行后期的跟蹤檢查考核。在開展攻關的4個月里，本鋼集團領導對攻關工作給予了高度重視，總經理助理張貴玉每周都詳細詢問攻關的進展情況，并多次到現場進行指導。這不僅使我們的質量攻關工作有了更為明確的頂層設計，而且為深入開展全工序全流程質量攻關指明了方向。”板材質管中心副主任曲鵬在接受采訪時說。

團隊協作　合力攻關　質量實現新突破

　　對于產品研究院汽車板表面技術研究首席工程師周宏偉來說，作為本鋼集團冷軋汽車表面板縱向條紋攻關團隊的技術領頭人，攻關那4個月完全可以用披星戴月來形容。每天，團隊成員早早來到現場，梳理各工序各流程的關鍵控制點，分析各項統計數據、策劃驗證方案，細化、完善各項制度，有時忙起來工作到凌晨，節假日加班更是常態。而在本鋼，像周宏偉團隊一樣，在質量攻關各個方面不畏艱辛、敬業奉獻、忘我攻關的隊伍還有很多。
　　今年以來，本鋼集團堅持以問題為導向，結合制約汽車面板生產的關鍵問題和關鍵環節，通過團隊協作、合力攻關，推動質量攻關邁上新臺階。在實際工作中，本鋼集團各部門、單位勠力同心、團結協作，以冷軋汽車表面板縱向條紋攻關為重點，專門成立了由相關部門及生產廠組成的攻關組，在縱向條紋（棱線）缺陷的形貌、分布、產生機理（設備狀態、金相組織控制）、控制措施、檢驗判定標準等方面進行深入攻關、反復試驗，確定了合金添加量、熱軋加熱、軋制、冷卻、冷軋工藝、軋輥加工、連退溫度、清潔性等關鍵控制點，最終形成了完整的生產和管控體系，冷軋汽車表面板縱向條紋攻關取得重大突破。
　　在攻關的過程中，為了使質量攻關工作穩步推進，各部門眼睛向下看、身子往下沉，抓細節、抓深度、抓過程，切實保證工作有章法，攻關有進度。板材質管中心科學組織、統籌管理，每周對攻關情況進行跟蹤、梳理、通報、總結，每月組織專題會對質量實際問題進行分析，研究制訂改進措施，發現問題及時溝通協調，切實提高攻關效率和質量；產品研究院結合各工序實際，從技術層面細化、完善攻關措施和攻關關鍵控制點，確保攻關有的放矢；板材煉鋼廠、板材熱連軋廠、本鋼浦項、板材三冷軋廠等單位在質量攻關中積極參與、高度配合，全面推進各項措施；制造部、科技管理部、板材技術中心、國貿公司等相關部門單位在生產、技術和攻關上予以大力支持，為質量攻關工作順利開展提供了有利條件。

體系建設　標準推進　助力質量再提升

　　冷軋汽車表面板縱向條紋攻關是一項系統的、復雜的、綜合性的工作，涉及生產、技術、設備、管理、操作、服務等各個方面。而在攻關過程中，如何加強和完善攻關、生產、操作、管控等一系列體系建設，讓產品質量持續穩定提升則成為冷軋汽車表面板縱向條紋攻關的關鍵。
　　為保證質量攻關效果，本鋼集團以“加強質量攻關體系建設”為突破口，將技術創新、企業管理與生產操作有機結合，不斷找準質量攻關工作結合點，全面提升產品產成率和穩定率。本鋼集團相關部門、單位“心往一處想，勁往一處使”，瞄準質量提升總目標，結合實際，下力氣、下功夫、下決心，層層梳理各工序、各流程、各崗位存在的問題，全方位、多層次推進質量攻關。
　　各生產廠積極參與，高度配合，全面落實各項措施，為冷軋汽車表面板縱向條紋攻關的推進發揮重要作用。板材煉鋼廠通過對各類質量問題專項整改分析、制訂控制措施并有效進行固化，非計劃攻關初見成效。板材熱連軋廠通過重點質量項目攻關、開展技術交流、降低返修品攻關及修訂質量管理文件等各項措施，進一步提升了熱軋產品質量。本鋼浦項加強全流程質量管控，明確責任，注重落實，制訂了切實可行的制度和管理辦法，并從嚴考核，攻關效果顯著。板材三冷軋廠高度重視，全員參與，逐項查找問題進行攻關，產品質量得到持續改善。此外，各單位職工嚴格按照工藝、操作制度統一執行、標準操作，促進了冷軋汽車表面板縱向條紋攻關取得階段性突破，為推進本鋼集團質量興企戰略目標，助推企業長遠發展奠定堅實基礎。