15日、16日，本鋼集團一屆二次職工代表大會暨2018年經濟工作會議勝利召開。大會對2017年本鋼集團各項工作作了全面總結，研究部署了2018年本鋼集團經濟工作。
　　本鋼集團領導陳繼壯、汪澍、趙忠民、許家彥、楊成廣、曹愛民、韓革、陳鐵、高烈、張鵬，以及總經理助理唐朝盛、奈作鑫、張貴玉、邵劍超、申強等出席會議。
　　遼寧省國資委駐本鋼監事會主席張連義，本溪市公安局溪鋼分局局長賀旭日應邀參加會議。
　　大會開幕式由本鋼集團工會主席楊成廣主持。閉幕式由本鋼集團黨委副書記趙忠民主持。本次職代會共有職工代表344人，實際出席339人，符合法定人數。
　　15日15時，會議在莊嚴雄壯的《國歌》聲中開幕。
　　當天會上，本鋼集團總經理汪澍作了題為《持續深化企業改革，加快培育競爭優勢，全面開創新時代本鋼卓越發展新局面》的行政工作報告（以下簡稱《行政工作報告》）。本鋼集團黨委副書記趙忠民作了《本鋼集團2017年集體合同履行情況的報告》。
　　《行政工作報告》回顧并總結了2017年本鋼集團各項工作。2017年是全面建成小康社會的關鍵一年，也是國家深化供給側結構性改革、帶動鋼鐵行業形勢持續向好的重要一年。一年來，在省委、省政府的正確領導下，在省國資委的正確指導和本溪市委、市政府的大力支持下，本鋼集團堅決落實新發展理念和“四個著力”“三個推進”，堅決落實省委、省政府“三去一降一補”的決策部署，緊緊抓住中國經濟穩中向好、限制鋼鐵產能、打擊“地條鋼”、鋼材市場持續回暖的有利時機，堅持“向黨建要效益、向政策要效益、向管理要效益、向創新要效益、向市場要效益、向環境要效益”目標，實施了一系列有針對性的措施，在全體干部職工的共同努力和頑強拼搏下，打了一場扭虧增盈的“翻身仗”，取得了歷史性工作成績，為本鋼集團做強做優做大奠定了堅實基礎，使企業煥發出新的生機與活力。
　　2017年本鋼集團工作成績主要表現在：搶抓發展機遇，落實增利措施，鋼鐵主業效益顯著；深化產業布局，積極主動作為，多元產業持續壯大；補齊管理短板，夯實運行基礎，管控水平明顯提升；深化改革攻堅，激發內生動力，體制機制不斷優化；引領改革發展，強化責任擔當，黨的建設不斷加強。
　　2018年，是全面貫徹落實黨的十九大精神的重要一年，《行政工作報告》在準確客觀分析形勢的基礎上，對2018年的工作進行部署，確定了本鋼集團2018年總體工作思路、2018年生產經營總目標和重點工作內容。
　　2018年本鋼集團總體工作思路是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想的偉大旗幟，深入學習貫徹落實黨的十九大精神和省委省政府各項決策部署，堅定不移深化企業改革，持之以恒推進民生改善，鋼鐵主業厚植發展優勢，多元產業實現戰略突破，攜手推進本鋼集團各項事業邁向新時代。
　　2018年本鋼集團生產經營總目標是：力爭實現銷售收入650億元，稅費27億元，利潤10億元。鋼鐵主業完成鐵精礦788萬噸，生鐵1685萬噸，粗鋼1704萬噸，熱軋板1253萬噸，冷軋板605萬噸，特鋼材70萬噸，線材265萬噸，螺紋鋼80萬噸，鑄管13萬噸，不銹鋼10萬噸；多元產業力爭完成銷售收入45億元；安全生產實現“三為零”。
　　2018年本鋼集團重點工作是：強基礎、利長遠，開創全面深化改革新局面；調結構、促升級，實現鋼鐵主業更高質量發展；轉觀念、抓改革，推動多元產業形成戰略突破；強內功、再提升，不斷規范完善企業管理體系；抓黨建、強信念，全面開創卓越發展新時代。
　　會議期間，各位代表認真履行職責，圍繞《行政工作報告》《2017年集體合同履行情況的報告》《2017年職工生活福利及業務招待費使用情況的報告》《本鋼集團各位領導述職報告》《2018年生產經營計劃》《2018年集體合同（草案）》《本鋼集團 “定崗、定編、定責、定薪”工作指導意見》《本鋼集團職工監事候選人名單》等進行了分團審議討論，并提出了建議和意見。
　　16日15時，本鋼集團一屆二次職工代表大會暨2018年經濟工作會議復會。
　　會上，部分單位進行了大會發言。
　　會議表決并通過了《行政工作報告》《2017年度職工生活福利及業務招待費使用情況的報告》《本鋼集團“定崗、定編、定責、定薪”工作指導意見》《本鋼集團職工監事候選人名單》《2018年集體合同》，以及其他會議文件；本鋼集團總經理汪澍、工會主席楊成廣，分別代表企業方和職工方簽訂了《本鋼集團有限公司2018年集體合同》；經舉手表決，通過了大會《決議》。
　　大會號召，本鋼集團干部職工要以黨的十九大精神為指引，全面深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內涵，在省委、省政府的堅強領導下，在省國資委的正確指導和市委、市政府的大力支持下，在本鋼集團領導班子的帶領下，明確目標、團結拼搏、不畏艱險、砥礪前行，按照本鋼集團2018年生產經營總目標要求，堅定不移執行本鋼集團各項決策部署，進一步落實企業深化改革各項工作任務，圓滿完成2018年生產經營目標任務，全面開創新時代本鋼集團卓越發展新局面。
　　本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯在會上講話。他說，本鋼集團一屆二次職工代表大會暨2018年經濟工作會議經過各位代表的共同努力，圓滿完成了各項任務。這次職代會開得非常好，重點表現在三個方面：一是本鋼集團總經理汪澍代表本鋼集團作了一個非常好的《行政工作報告》，對本鋼集團一年來的工作，總結概括全面，分析評判客觀，成績問題抓得準確，明年的工作安排部署，鼓舞人心，切實可行。二是各位代表圍繞《行政工作報告》，結合自己的工作實際，積極發言，討論熱烈，為本鋼集團的各項工作建言獻策，發表了許多真知灼見。這些真知灼見對本鋼集團新一輪改革發展和生產經營具有借鑒意義，下一步本鋼集團將重點圍繞這些意見和建議，進行整理歸納，安排落實。三是各位代表認真討論通過了《本鋼集團 “定崗、定編、定責、定薪”工作指導意見》，為進一步推進本鋼集團機制體制改革邁出堅定步伐。
　　陳繼壯重點結合當前本鋼集團發展實際和今后一個時期發展方向，從成績和變化、問題和差距，以及明年和今后一個時期的重點任務提出了具有針對性、方向性、指導性的意見。
　　談到成績和變化，陳繼壯首先對一年來本鋼集團取得的成績和變化表示肯定。陳繼壯指出，今年是黨的十九大的召開之年，是供給側結構性改革的深化之年，也是鋼鐵行業大打“翻身仗”的一年。一年來，本鋼集團抓住這一難得的歷史機遇，在提產增產、降本增效、營銷管理、資本運營工作上取得了不俗的業績，成為全年工作“亮點”。同時，陳繼壯對一年來本鋼集團發生的變化給予贊揚：黨建工作有聲有色，扎實推進，工作有形式、有內容、有效果；多元產業積極主動作為，子公司持續發展變化；宣傳、文化、職工體育進一步加強，企業精神更加彰顯；注重職工利益，民生工程力度空前；職工收入增加，精神面貌振奮，對企業未來和發展充滿信心和希望。
　　談到問題和差距，陳繼壯用詳實準確的數字、形象生動的對比、科學理性的分析，就本鋼集團主要經濟指標、生產工序發展不平衡、產品質量存在缺陷、企業負債率高、勞動生產率低，以及歷史遺留等問題，給予了客觀、科學、理性的研判。他一針見血地指明了當前本鋼集團與行業先進企業間的差距和不足，提醒全體干部職工在面對成績的同時，要戒驕戒躁，客觀冷靜地認識自己、定位自己、把握自己，時刻反省并查找自身存在的問題和不足，從而直面問題、正視問題、分析問題、解決問題，真正做到找差距、補短板、抓整改、促提升。
　　“好風憑借力，送我上青云。”在清醒地認識到企業自身不足的同時，陳繼壯科學準確地分析了當前國際國內形勢，并著重指出企業要想實現轉型升級、快速卓越發展，順勢而為是關鍵。
　　陳繼壯強調，當前我國經濟正處于由高速增長階段轉向高質量發展階段，“穩中求進”依然是中國經濟發展的總基調。同時，“中國制造2025”、全面振興東北地區等老工業基地、“一帶一路”建設、供給側結構性改革、限制鋼鐵產能、打擊“地條鋼”等戰略部署，都為本鋼集團卓越發展提供了難得的發展機遇。
　　陳繼壯要求，明年和今后一個時期，要做好以下十個方面重點工作：更加注重結構調整，針對本鋼集團“短板”，加大技改工程建設力度；深入推進對標挖潛降成本工作，解決制約企業發展的“瓶頸”問題；改變考核辦法，進行正向激勵，充分調動職工的工作積極性；采購系統要進行陽光招標，全面推進招標采購；銷售系統繼續發揮“龍頭”作用，引領生產、研發升級換代，不斷提高自身能力；加強財務融資工作，確保資金鏈條安全；按照此次職代會通過的《本鋼集團“定崗、定編、定責、定薪”工作指導意見》，穩步推進“四定”方案；進一步加強黨風廉政建設，提升“四種形態”的運用水平，做到防微杜漸；堅持“四注重”的用人導向，加強青年干部和技術人員的培養，造就一批高素質人才隊伍；要樹立“發展依靠職工、成果惠及職工”的理念，進一步明確“一個不為職工群眾著想的干部，不是好干部”的思想，明年本鋼集團要恢復職工健康體檢政策、恢復職工度假療養制度，積極推進第二輪工資調漲。
　　陳繼壯強調，本鋼集團廣大干部職工要堅定信心、勇敢前行、增強本領、鍥而不舍、埋頭苦干，把本鋼集團建設成為讓職工有自豪、讓競爭對手有壓力、讓用戶有依賴、讓社會充滿敬意的新時代本鋼。
　　會議在雄壯的《本鋼之歌》聲中勝利閉幕。