領導干部常態化“四不兩直”下基層，“靶向”定位精準選取調研課題調研，采取現場走訪方式解決問題……本鋼集團黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，將“一線工作法”融入主題教育，通過開展機關部門下基層、領導下班組的“雙下”活動，以更大力度更實舉措推動第二批主題教育走深走實、見行見效。
　　提高站位，選準調查研究“切入點”，確保“研之有向”。
　　本鋼集團黨委不斷提高政治站位，為確保“研之有向”，及時召開黨委會，傳達學習習近平總書記在主題教育工作會議上的重要講話精神和《鞍鋼集團有限公司黨委關于深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育實施方案》。制定下發《本鋼集團有限公司關于常態化開展公司領導“四不兩直”檢查工作的通知》，明確工作任務和完成標的，全力解決好企業改革發展中的實際問題。相關部門責任明確，各級廠礦積極配合，為主題教育取得實際成效打下堅實基礎。
　　以上率下，找準調查研究“著力點”，做到“研之有方”。
　　本鋼集團黨委大力傳承弘揚“四下基層”優良傳統，班子成員本著“積極深入一線基層，至少解決一個問題，至少帶去一項服務”的原則，堅持人民至上、為民造福，堅持重心下移、著力一線，堅持以研促謀、推動發展，最大限度地破解一批制約企業發展的“瓶頸”問題和基層職工群眾的急難愁盼問題。本鋼集團黨委在全公司范圍開展領導常態化“四不兩直”下基層、下班組以來，本鋼班子成員累計“四不兩直”下基層133次，覆蓋31家單位，發現解決問題201項，以上率下，進一步強化了“嚴”的主基調和“實”的工作作風，著重解決了基層單位工作作風不嚴、不實，以及工作穿透力不夠的問題。堅持黨委書記、董事長聯絡員懇談會制度常態化、長效化，召開黨委書記、董事長聯絡員懇談會，開啟職工訴求“綠色通道”，現場進行解答，累計形成責任清單40項，辦結22項。板材公司黨委領導班子采取現場走訪等方式全面深入問題現場，圍繞“軍令狀”指標分解，以及影響當前效益提升的產品非計劃、鑄機OEE、熱軋板型等問題進行調研，開展調研32次，發現問題85項，制定整改措施93項。聚焦當前工序“堵點”，提出解決各類問題對策建議20余項，通過緊盯難題，聚力攻堅，各工序生產指標實現穩步攀升。北營公司黨委領導班子深入基層40余次發現問題35項，制定整改措施86項，措施覆蓋三項制度改革、科技創新、產品質量、產品研發、資金管理、信息化、超低排、基層黨建各領域，聚焦改革創新，通過“當下改”和“長久立”相結合，務實高效，多點突破打贏“攻堅戰”。礦業公司及所屬單位領導班子及機關部門領導干部共開展調研182次，發現158條問題。通過制訂檢視問題整改清單，實行動態銷號。截至去年11月，重點解決“礦業石灰石礦閻家溝主采場運輸道部分路段坡度大于設計坡10%以上”等23個問題，通過真抓實改、標本兼治，向問題開刀、為發展開路。
　　聚焦基層，瞄準調查研究“落腳點”，做到“研之有效”。
　　機關各部門堅決落實本鋼集團黨委部署，把走向基層、服務職工作為重要工作方法，堅持問題導向，增強問題意識，善于發現問題，敢于正視問題，突出重點，精準施策，狠抓不放、一抓到底，有效解決基層的重點難點問題。黨委組織部先后到三大板塊7家廠礦和14家多元子企業，聚焦三項制度改革全年目標任務的薄弱點，系統了解板塊、廠礦組織人事工作中的共性和個性問題，以及謀劃2024年組織人事工作思路方面，現場答疑釋惑，召開現場會41場，現場解決問題27個，把解難題、優服務的成效體現在一線。安全環保部堅持問題導向，深入一線了解各類環保問題，通過每周調度會議進行通報點評，持續加大環保存在問題曝光力度，對突出問題下發重點督辦整改通知，督導責任單位快速推進問題整改?？萍紕撔虏繌娜ツ?0月份開始共服務基層27次，共計56人次，協調解決北營公司科技創新系統成本中心選擇優化和技術中心特鋼產品開發項目試制資源流程運作等問題。黨委宣傳部（團委）聚焦青年核心需求，不斷提升服務青年能力，建立青年聯絡員懇談會制度，各級團組織面向本單位團員青年開展多種形式調研，分析整理收集有價值問題共134項，已妥善解決98項。本鋼集團工會圍繞民生工程重點任務制定詳細部署和安排，深入一線調研職工體檢、職工停車場建設、道路食堂浴池修繕等多項職工關心關注的民生問題，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到職工群眾心坎上。
　　本鋼集團機關各部門自去年10月份開展下基層活動以來，深入基層解決問題212項，以實際行動為解決企業發展問題和扎實做好新形勢下職工群眾工作增添了新動能。