1月11日，本鋼集團召開數字化轉型升級宣貫培訓暨智能工廠評估診斷動員會，開啟了落實本鋼集團“改革+精益”“數字+科技”四輪驅動戰略，以數字化轉型為引領實現企業轉型升級的新實踐。本鋼集團副總經理齊振主持會議。
　　智能制造是時代的必答卷，是推動鋼鐵行業高質量發展的重要抓手。為貫徹落實國家《“十四五”智能制造發展規劃》，以數字化驅動企業轉型升級，提升企業核心競爭力，2024年，本鋼集團加快“數字本鋼”建設，聚焦“產業數字化、數字產業化、數據價值化”，持續深化數據賦能經營、制造、決策管理向賦能產線延伸，加強大數據、人工智能與企業場景深度融合。此次會議為本鋼集團全面開展智能制造現狀診斷評估前的一次政策理論學習交流宣貫會議，為下一步組織開展本鋼數字化轉型規劃編制工作，制定符合本鋼實際的數字化轉型戰略和實施計劃奠定基礎。
　　會議專門邀請了冶金工業信息標準研究院專家，就本鋼智能工廠診斷評估工作進行專題培訓。培訓結合本鋼集團發展實際，從國家頂層設計、行業發展現狀、具體實施步驟、注意事項等方面進行了講解，內容涵蓋國家智能制造發展戰略規劃、鋼鐵行業智能制造示范項目、鋼鐵行業智能工廠診斷評估、鋼鐵行業智能工廠評價流程等，為本鋼集團相關工作管理人員深刻理解數字化轉型升級目的意義，捋清思路開展工作提供了方向性指導。
　　會上，齊振就本鋼集團全面開展智能制造現狀評估診斷工作提出要求。他要求，各職能部門、子公司要高度重視該項工作，以此次評估診斷為契機，結合企業當前發展形勢任務，深刻思考未來發展思路，轉變思維，對標學習，準確定位，整體規劃，緊緊圍繞效率、效益、活力三個核心要素開展工作，切實解決企業生產經營中存在的“難點”“堵點”問題，緊緊把握智能制造時代脈搏，為鞍鋼集團加快建設世界一流企業貢獻“本鋼力量”。
　　本鋼集團首席信息官（CIO），本鋼集團相關職能部門、直屬機構負責人，各子公司、基層單位主要負責人參加了會議。
　　會上，與會人員還與培訓專家進行咨詢交流。