10月11日，本鋼集團召開三季度生產經營分析會，全面分析總結三季度生產經營情況，剖析問題短板，并對下一步工作進行安排部署。會議強調，要在全面總結9月份工作成績和亮點的基礎上，進一步堅定信心，上下同欲，以契約精神和拼搏作風全面完成全年生產經營目標和“軍令狀”任務，跑出本鋼“加速度”。

　　本鋼集團黨委書記、董事長楊維參加會議并講話。本鋼集團總會計師王戰維作本鋼集團經營活動分析。本鋼集團領導分別就各分管領域工作作出安排。

　　楊維強調，要以契約精神全力完成各項指標和“軍令狀”任務。各級領導干部要明確目標任務，堅定信心；精準施策，明確具體舉措和考核激勵方式，層層傳導壓力；深入了解一線實際情況，堅持問題導向和結果導向，確保各項工作高效開展，取得成效。

　　楊維要求，要以沖刺勁頭解決四季度工作中的難點問題。要拿出實際行動，聚焦“我要安全”強化安全管理；通過精益課題推進精益管理；強化信息化管理理念，推進數字化智能化應用；持續深化改革，激活發展動能，提升創效能力。同時，各級黨委要負起責任，以沖刺狀態推進民生項目建設，不斷增強職工幸福感、獲得感。

　　楊維強調，要以舍我其誰的拼勁，跑出本鋼“加速度”。面對沖刺全年目標的關鍵時期，全本鋼各系統要上下同欲，全員發力，共同參與。各板塊要擔起主體責任，各級領導干部要拿出忘我、無我、舍我的干勁，帶動全體職工務實拼搏。各級黨群部門要全面服務現場、參與考核、解決問題。

　　楊維指出，要以本鋼集團價值客戶高峰論壇為契機，堅決貫徹執行《本鋼質量、服務“七條鐵律”》，不斷鍛造自身能力和水平。各部門、單位要協同聯動、各負其責，以追求卓越的更高標準履行對客戶的承諾，提高客戶的滿意度和忠誠度，樹立良好品牌形象，實現與客戶共贏發展。

　　會上，本鋼集團辦公室通報節日值班情況；安全環保部作安全工作通報；管理創新部作“紅藍榜”結果通報及“四到”工作點評；礦業公司、實業公司分別匯報工作。

　　本鋼集團董事、領導班子成員、高管；相關部門主要負責人；板材公司、北營公司、礦業公司、北鋼公司黨政負責人在主會場參加會議。各板塊班子成員，各單位主要負責人、財務負責人在分會場參加會議。