8月22日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到信息化部就去年該部門工作完成情況及2023年“全面提升年”工作安排、計劃、措施等進行調研。楊維強調，要明確職能定位、夯實基礎應用、強化數據治理、建設人才梯隊，強力推進“四化”工作落地見效，賦能企業快速實現彎道超車。

　　在充分肯定信息化部近兩年工作成績的同時，楊維對該部門今后重點工作提出具體要求。

　　楊維指出，要進一步明確職能定位，為本鋼集團“四化”（信息化、數據化、自動化、智能化 ）管理牽好頭。要強化管理職能，有指導、有目標、有考核。要強化頂層設計，有方向、有規劃、有統籌。要強化項目管理，注重規范化、標準化、精細化。要強化網絡安全體系建設、風險管控、合規管理和保密管理等，做好管辦分離，促進各項管理上水平。

　　楊維強調，要進一步夯實基礎應用，對基層“四化”工作加強督辦。要明確基層“四化”的標準、規范、原則，強化體系建設。要強化考核職能，指導推進本鋼集團“四化”工作，當好“吹哨人”。要強力推動“四化”項目應用，確保本鋼集團“全面提升年”各項工作全面提升。

　　楊維要求，要進一步強化數據治理，布局關鍵領域重推廣。要圍繞先進制造業發展需求，將關鍵工序與綠色發展、數字化應用、智能制造等有機結合，以傳統領域數據治理推動新興領域數據應用，快速推動傳統制造業向高端制造業轉型升級，引領本鋼集團跑出“加速度”，快速實現彎道超車。

　　楊維強調，要進一步推動“四化”有效實施，科學規范評估重效能。要規范“四化”項目在基層各板塊、各單位的標準、推進和實施，做好“四化”項目的評估、應用和考核。要圍繞投資的“四化”項目，分階段做好人力、效益等日常分析評估，并作為常態化工作持續推進。要鼓勵全員開展“四化”項目應用，不斷結合各崗位工作提出個性化需要，信息化部要滿足用戶需求，推動全本鋼集團管理提升。

　　楊維要求，要進一步守底線、重引領，建立人才梯隊促發展。要守護好安全底線，在網絡安全、生產安全、保密安全等方面建立起有效的安全防護網。要加快推進“四化”引領性功能，加快黑燈工廠、智慧礦山、鐵前集控、能源集控、智慧料場建設，增強企業核心競爭力。要加快人才梯隊建設，圍繞本鋼集團長遠發展，做好人才結構、體系、制度建設，讓“四化”人才充分流動起來，為企業高質量發展提供人才支撐。

　　本鋼集團相關部門負責人參加調研。