今年以來，本鋼集團工會在全集團范圍內開展了以“立足本崗、攻堅克難， 降本增效、爭創一流”為主題的勞動競賽活動，極大地調動了職工的積極性、主動性和創造性，為推動全年生產經營目標順利實現，促進企業高質量發展提供助力。
　　本鋼集團工會不斷強化頂層設計，緊緊圍繞“全面提升年”主題，落實提升年“五加速、五提升”重點工作，激發全體職工立足本崗、攻堅克難，降本增效、爭創一流的積極性、主動性和創造性。堅持以提高效率效益、降低成本消耗為主要目標，將勞動競賽與群眾性創新創效、合理化建議、精益管理等工作深度融合。堅持以市場為導向，夯實精益管理，突出對標挖潛，深化節能降耗，強化設備管控，優化工藝流程，降低成本消耗，提高效率效益，增強企業市場競爭力。在競賽形式上，以集團“總體統籌、分類指導”、各單位“自主設計、突出特色、專項推進”的模式開展。在勞動競賽組織上，重點突出問題導向，在競賽指標的設定和目標選項上與集團“組織績效考核指標”相區別，在影響提高效益、節約降耗、管理粗放、工藝落后等難點、難題的要素中確定競賽主攻方向，切實發揮了勞動競賽拾遺補缺、多創效益的激勵作用。
　　截至目前，本鋼各板塊、單位勞動競賽取得顯著成果。板材公司圍繞企業生產經營重點工作，開展了“創高產、確保一季度‘開門紅’”專項勞動競賽，積極助推生產經營穩步發展。其中，圍繞解決生產經營中的“卡脖子”問題，板材特殊鋼事業部煉鋼作業區開展勞動競賽激發職工干勁，打破日產紀錄兩次，創下3306.556噸的新日產紀錄。北營公司結合各工序生產工藝和設備工程重點關鍵指標，從職工參與率、班組參與率、班組項目完成率，以及班組穩產高產、降本增效創紀錄等方面進行評比，開展了“新起點、新征程，確保實現首季‘開門紅’”專項勞動競賽，不斷提升生產管控水平，助力生產經營跑出“加速度”。建設公司圍繞本鋼重點工程項目開展了“精準對標、挖潛降耗、提升管理、創新創效”專項勞動競賽，部分施工任務已提前完成。
　　各基層單位結合自身工作實際開展各具特色的“助高產、創最佳”勞動競賽。板材煉鋼廠開展了“班組成本分析”勞動競賽，層層分解班組成本指標，增強了職工降本創效意識，激發了職工創新動能。礦業公司生產保障中心（炸藥廠）組織開展“保供保產零影響 效率效益大提升”勞動競賽活動，圍繞安全環保、文明生產、設備管理、物資備件倉儲及降本對標等共性指標，尋找工作點，避免損失、避免浪費，全力挖掘降本增效空間。
　　同時，本鋼集團工會以“安康杯”競賽為載體，開展了“查隱患、保安全”“安全隨手拍”等活動，不但增強了職工的安全意識，進一步落實了安全責任，而且通過查找隱患，堵住安全漏洞，助推了企業安全生產工作的全面提升。本鋼集團工會還積極挖掘各類競賽中涌現出的先進典型，在選樹典型上不斷加大工作和宣傳力度，以優秀典型為標桿，引領帶動全體職工全崗位創新創效，為企業高質量發展作出貢獻。