5月15日，本鋼集團召開2023年第19次黨委書記專題會議，聽取板材公司汽車板質量提升工作匯報，并對下一階段汽車板產品質量提升和汽車板“一貫制”質量管理體系推進工作作出安排部署。
　　本鋼集團黨委書記、董事長楊維主持會議并講話。本鋼集團副總經理霍剛出席會議。
　　此次會議是深入貫徹落實鞍鋼集團黨委《關于在全集團大興調查研究的實施方案》，按照《本鋼集團有限公司黨委關于深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的實施方案》總體工作安排開展的領導班子成員主題教育課題專項調研，旨在解決相關領域或工作中最突出的難點問題。
　　聽取匯報后，楊維對板材公司汽車板質量提升工作進行點評，并對下一階段重點工作提出明確要求。
　　楊維指出，要堅定不移加強汽車板“一貫制”質量管理，各部門要分工明確、相互配合，加強汽車板“一貫制”質量管理的日?？己?，推動汽車板產品在質量管理、標準執行、產品研發、技術管控等方面快速全面提升。
　　楊維強調，要加快推進汽車板“一貫制”質量管理體系建設，相關部門和板塊公司要按照汽車板“一貫制”質量管理體系強化組織生產和考核激勵，盡快完善優化汽車板“一貫制”質量管理體系建設。同時，各工序、各單位要將汽車板生產關鍵指標轉化為具體工藝標準和操作流程，化繁為簡，層層分解，確保各崗位職工能夠嚴格按照工藝標準和操作流程進行日常規范化、標準化操作，確保產品質量長期穩定和全面提升。
　　楊維要求，要細化完善產品質量評價體系。要圍繞產品實物質量、合格率等關鍵指標進行細致分析，找出影響產品質量原因，分析問題產生的頻次，總結沉淀解決問題的經驗和方法，推動企業高質量發展。
　　楊維指出，要在產品質量認證上謀發展、求突破，擴大主機廠產品份額。要快速成立汽車板質量認證專業團隊，合理配置專業人員，開拓創新、攻堅克難，確保產品質量認證數量大幅提升，持續增強企業盈利能力。
　　楊維強調，要優化完善用戶檔案，清晰用戶標準和需求，用“標準+α（個性化需求）”提高精準服務用戶能力。要全面掌握用戶的標準和習慣，重點滿足用戶的個性化需求。相關部門要做好用戶檔案的共建共享，根據用戶檔案，做好用戶分析，在更好服務用戶的同時，科學做好企業未來發展決策，實現用戶和企業共贏。
　　楊維要求，要以精益管理為抓手，圍繞提高產品銷量、降低產品缺陷、減少非計劃產品等關鍵指標不斷改善提升，進一步增強企業核心競爭力，為鞍鋼集團加快建設世界一流企業貢獻更多“本鋼力量”。
　　本鋼集團相關部門負責人等參加會議。