4月18日，在本鋼黨校主教學樓二樓報告廳，40名通過“賽馬”機制選拔出來的本鋼集團優秀年輕干部學員圍繞“談改革、謀發展、促提升”主題，召開專題研討座談會，標志著本鋼集團第二期優秀年輕干部綜合能力提升培訓班第二階段培訓正式啟動。這是本鋼集團自我驅動厚植創新發展底蘊，訓戰結合打造最優人才生態，助力“提升年”全面提升的一次生動實踐。
        加強年輕干部培養，構建全方位、多層次的人才梯隊是關系本鋼集團二次創業和基業長青的戰略性任務，而快速提高年輕后備人才的政治素質和業務能力，是推進本鋼集團高質量發展的一項重要舉措。多年來，本鋼集團始終堅持“以德為先、業績突出、人崗相適、開拓創新”和“靠人品、靠實績、靠公認”的選人用人導向，通過搭建成長平臺、打造“賽馬”機制、創新培養方式等舉措，不斷加強年輕干部培養，并以優秀年輕干部綜合能力提升培訓班為抓手，全方位提升年輕后備人才的綜合素養。此次培訓是繼2021年首期優秀年輕干部綜合能力提升培訓班之后，本鋼集團開設的第二期培訓班。
        第二期培訓班在培訓人才選拔、培訓內容和培訓模式上進行不斷創新。在培訓人才選拔方面，本鋼集團黨委組織部通過基層組織推薦和集中考試的方式在220人中選取40名年輕干部進行培養。在培訓內容方面，涉及政治素養、生產工藝流程、管理方法、財務知識等方面，共23門152學時的綜合素質培訓。同時，以課題研究為中心，以項目管理為抓手，從問題導向、目標導向、結果導向等多方面，提高學員團隊協作能力和解決問題能力。在培訓模式方面，創新采用“3+3+3”的培訓模式，即3周時間完成本鋼黨?；A理論培訓，3個月時間完成課題攻關，3周時間到知名高校、市委黨校提升培訓，最終通過理論和實踐相結合，提高年輕干部的政治素質、綜合能力，強化品格磨煉，著力打造堪當重任、能打硬仗的高素質年輕干部隊伍，為鞍鋼集團建設世界一流企業和本鋼“提升年”的全面提升提供人才支撐。
        座談會上，本鋼集團黨委組織部負責人對40名學員的專業研討發言進行了逐一點評，并從自我驅動、自我規劃、自我實現、自我超越四個方面對年輕干部學員提出了殷切希望。
        “通過第一階段學習，我們拓寬了思維，找到了破解工作中難點問題的思路和方法。”“第二階段我們將從統一授課轉為自主管控，班級成員將結合十個課題項目，以課題組為單位分組完成各自課題研究。通過培訓，我們要學好新知識、新技能，不斷完善履職盡責的知識體系，提升擔當有為的個人素質，增強干事創業的本領能力，將所學、所感、所悟，轉化為推動企業改革發展的引擎和催化劑，用扎扎實實的工作回饋組織的殷切厚望，助力企業改革、發展，為鞍鋼集團‘7531’戰略目標的實現而不懈奮斗，作出新本鋼青年一代應有的貢獻。”班委會成員在采訪中表示。
        座談會上，本鋼集團第二期優秀年輕干部綜合能力提升培訓班成員總結了第一階段學習感悟；公布第二階段《班級管理制度》；匯報《課題攻關推進方案》及課題分組情況。