北營公司堅持以效益為中心，通過強化全鏈條資源整合，積極推進鋼鐵主導產品向高附加值供給端邁進，持續提升企業創效能力。3月份，北營公司品種鋼比例達100%，高附加值產品簽訂量達4.2萬噸。
　　今年以來，北營公司深入貫徹落實鞍鋼集團“7531”戰略目標和本鋼集團“1357”工作指導方針，在錨定“提升年”重點任務的基礎上，堅持以銷售為龍頭，按照本鋼集團“6+2+1”銷售模式組織訂貨，重點從提高精煉品種合同訂貨量和滿足用戶需求的高價非精煉品種兩個方面，持續加大品種鋼生產組織力度，為增強企業核心競爭力、實現高質量發展奠定堅實基礎。
　　在擴大精煉品種銷量方面，北營公司經營中心、制造部、生產廠緊密配合，合理平衡二區方坯資源，將部分出口日韓拉絲產品轉至一區，釋放二區精煉方坯資源。同時，重新對產線進行分工，積極打造明星產線。將限制產能發揮的小規格合同部分調整到二高線生產，合理匹配三條產線的規格、品種結構，進一步釋放四高線產能。同時，通過減少生產換輥次數等舉措，進一步提高機組產能利用效率，高附加值產品產量不斷實現新突破。
　　在生產滿足用戶需求的高價非精煉品種方面，北營公司結合煉鋼一區16萬噸非精煉品種產能實際，從拓展產品范圍、調整品種結構、優化品種設計、品種噸鋼效益最大化等方面，不斷滿足客戶差異化需求。其中，新研發的具有廣闊市場前景、噸鋼效益58元/噸的低Si系列HFD380產品銷量屢創新高，3月份實現訂貨1.15萬噸。滿足直供用戶需求，新開發的耐延遲脆斷預應力鋼棒用盤條PC700品種，3月份訂貨量達2000噸，為企業持續創效發揮著積極作用。