3月22日，本鋼集團召開中央企業經營績效指標研討會，旨在層層傳導壓力、突破瓶頸制約，不斷提高領導人員對經營績效指標的理解和運用能力，加快提升本鋼財務管理的價值管理能力、業務協同能力、標準管理能力、風險管控能力，為建設新本鋼、支撐新鞍鋼奠定堅實財務管理基礎。
　　本鋼集團總會計師王戰維參加研討會并提出要求。
　　研討會上，板材公司、北營公司、礦業公司、本信公司和恒通公司，分別對本公司2022年度“一利五率”指標完成情況進行了盤點，深刻分析了自身存在的不足和需要提升的“短板”。
　　針對如何更好地理解和運用經營績效指標，科學合理決策和安排好生產經營活動，與會人員站在有利于本鋼集團高質量發展的高度，結合各公司面臨的形勢、存在的問題和改進的舉措，開誠布公、直擊痛點，找癥結、提建議、話發展，為全面提升企業核心競爭力進行了深入的交流研討。
　　會議還圍繞進一步提升盈利能力、夯實凈資產質量、公平公正評價經營業績、強化管理和防范風險等方面工作提出了具體要求。
　　本鋼集團財務部、人力資源部相關負責人，各子公司黨政負責人和財務負責人等參加研討。