3月8日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到采購中心重點就細化成本管控、內外部規范管理、深化改革以及黨風廉政建設等工作進行調研。楊維強調，要牢固樹立大局意識和服務意識，進一步轉變觀念、苦練內功，聚焦當前、謀劃長遠，為企業高質量發展提供有力支撐。
　　調研中，楊維聽取了采購中心工作情況匯報，并就此次調研相關工作推進情況和需要協調解決的問題，同與會人員進行了深入交流。
　　楊維要求，采購中心作為本鋼集團成本管控的重要單位，要以保供為本，降本降庫存為責，按照當前本鋼集團的要求，科學研判、精準施策，全力推動降庫存工作。要以企業大局和利益為重，嚴格規范供應商管理，進一步完善供應商的選擇和淘汰機制，建立科學的管理、評價、考核體系，形成規范、長期、穩定、雙贏的合作關系。
　　楊維指出，今年是本鋼集團“全面提升年”，采購中心要練好內功，全面打造綜合素質高、工作作風過硬的采購隊伍，進一步提升專業化、精細化管理能力，服務企業生產大局。要發揮采購中心的管理職能，與相關部門和生產工序加強溝通，進一步研究、細化降成本有效舉措。要強化對標理念，在做好煤炭相關對標工作的基礎上，開展噸鋼備件、輔料消耗、油品消耗等方面的“五地”對標，補短板、鍛長板，全面提升采購工作水平。
　　楊維強調，要進一步深化三項制度改革，通過帶指標上崗、“摘牌”等方式，促進廣大職工主動創效。同時，要將廉潔紀律教育作為工作常態，加強紀律監督，加強黨風廉政建設，加大執紀問責力度。在人才梯隊建設方面，要通過定期輪崗等舉措，建立行之有效的工作機制。要建立數據共享平臺，不斷推動管理水平再上新臺階。
　　本鋼集團副總經理韓永德、齊振參加調研，本鋼集團相關部門負責人，采購中心領導班子成員及相關工作負責人參加調研。