3月1日，本鋼集團召開五大系統人員能力提升專題工作會。本鋼集團黨委書記、董事長楊維主持會議并講話。本鋼集團黨委副書記王殿賀參加會議。

　　今年以來，本鋼集團“五加速”“五提升”工作全面展開。根據“五提升”四項重點工作提出的銷售采購、財務、技術研發、供應鏈、信息化數字化五大系統人員的專業能力提升要求，本鋼集團相關部門全面聚焦五大系統人員能力提升，有序推進相關工作。

　　會上，本鋼集團黨委組織部（人力資源部）圍繞方案形成過程、工作目標、重點舉措、實施步驟、工作保障、推進計劃等內容進行了匯報。五大系統涉及部門、單位進行了補充匯報。

　　聽取匯報后，楊維對五大系統人員能力提升方案表示肯定。他指出，各部門、各單位要統一認識，準確認識、理解能力提升工作的內容和意義，要通過五大系統人員能力的提升帶動更多部門和單位人員實現能力提升。在“培養誰”的問題上，既要注重全面性、全覆蓋，也要突出重點，相關部門要明確培養人員名單。在“培養什么”的問題上，要對標找差、學習先進、體現引領、注重創效。在“怎樣培養”的問題上，要堅持問題導向，采取“走出去”“請進來”的方式，要將內部學習形成常態，將提升工作落到實處。

　　楊維強調，在五大系統人員能力提升工作中，要明確目標計劃，統籌制定企業人員能力提升短、中、長期計劃，要注重考核，建立起考評體系。要樹立“一把手”工程，組織部門和相關部門要齊抓共管，部門領導要親自抓。此外，能力提升方案要快速推進，盡快體現成效。財務部要做好預算保障，相關部門圍繞人才培養要拿出預算需求。

　　本鋼集團黨委組織部（人力資源部）、規劃科技部、運營管理部、財務部、信息化部，本鋼技術中心、國貿公司、市場營銷中心、采購中心相關負責人參加會議。