2月11日，以“汽車鋼研發布局與研究方法”為主題的本鋼集團領導干部及專家上講臺第八期培訓班在板材公司百人會議室開講。此次培訓全面聚焦本鋼集團“提升年”四項重點工作之一的五大系統人員專業能力提升，為技術研發領域人員帶來了一場“學術盛宴”。

　　本鋼集團領導干部及專家上講臺第八期培訓班主講人由鞍鋼集團鋼鐵研究院本鋼技術中心主任、本鋼板材研發院院長兼汽車板研究所首席工程師劉宏亮擔任。課程圍繞汽車鋼研發現狀、新產品研究方法、產品核心控制點等方面展開。本鋼集團職能部門及板材公司汽車鋼研發、技術應用、銷售等相關崗位80余人參與培訓。

　　本鋼集團領導干部及專家上講臺三年行動計劃于2022年9月正式啟動。為充分發揮領導干部及專家在政治理論、業務能力、實踐經驗等方面的獨特優勢，促進各級領導干部和專業領域人才深入學習、深入調研、深入思考，進一步提升綜合素質和業務能力，本鋼集團建立長效機制，通過培訓班的開設，聚焦企業改革、生產經營、重點任務、問題難題、發展趨勢等專題，立足“干什么、講什么”“專什么、教什么”原則，組織領導干部及專家上講臺講管理、講專業、講業務、講經驗。按照“全員覆蓋、分級實施、每期一人”的方式，由本鋼人力資源部組織領導干部和技術專家進行授課。

　　今年以來，本鋼集團“五加速”“五提升”工作全面展開。根據“五提升”四項重點工作提出的銷售采購、財務、技術研發、供應鏈物流、信息化數字化5個系統人員的專業能力提升要求，本鋼人力資源部借助領導干部及專家上講臺培訓平臺，充分發揮領導干部及專家優勢資源，按照“每周一期”的 頻次，陸續開展5個系統專業培訓，通過“以上帶下、以點帶面”快速提升相關人員能力。

　　此外，人力資源部全面聚焦5個系統人員能力提升，協同各職能部門科學編制2023年培訓計劃。2月8日，本鋼財務共享中心啟動財務共享系統上線業務培訓，對26家單位424名財務業務人員分期、分批開展專項培訓，通過講課、操作、答疑相結合的模式，幫助財務人員快速掌握共享系統業務操作流程，實現財務共享系統全面上線運行，提升財務業務處理效率。其他系統人員能力提升培訓也將按計劃有序推進。