12月7日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維深入北營設備維護檢修中心，對該中心生產經營、三項制度改革、沖刺四季度等工作進行調研。楊維強調，要精準定位、聚焦優勢、深化改革，全力打造強有力的專業化、集約化、市場化設備檢維修隊伍。
　　楊維指出，要精準定位、聚焦優勢、迎頭趕上。要持續推進點檢定修制，明確定修“主戰場”，圍繞定修質量、定修標準、定修模型不斷提升管理水平。同時，要進行生產要素的集約化整合，打破空間限制，專業集中管理，加快提升自身技能水平，通過“走出去、引進來”等學習培訓舉措，走可持續發展之路。
　　楊維強調，要深化改革、精準考核、多勞多得，形成良性競爭激發企業活力。要高站位、高質量、高標準謀劃企業發展，結合企業發展的不同階段，科學界定不同時期的工作重點。同時，要明確工作標準，提高服務質量，在保運行、保質量、保效率的基礎上，實施精準考核，鼓勵職工多創效益、多闖市場，通過“271”考核機制，形成良性競爭機制，激發企業發展活力。
　　楊維要求，要對標學習先進，快速提升管理。要錨定行業先進企業，學習借鑒其先進理念、頂尖技術和管理方法，通過對標提升，培養自身技術帶頭人，形成優勢。同時，要依托北營、走出北營，在提升實力的同時勇闖市場，提高職工收入和企業效益。此外，要建立科學有效機制，促進點檢人員和檢修人員間的流動，推動企業長遠發展。
　　楊維強調，要堅持黨建引領，強化監督考核。黨委要充分發揮“把方向、管大局、保落實”的重要作用，持續深化改革，向改革要效益。要加強專業技能培訓和年輕干部培養，讓職工在工作中實現自身價值，增強職工的獲得感、幸福感。紀委要發揮監管作用，實施過程監管，對于不作為、亂作為現象要嚴格查處，推動企業健康發展。
　　本鋼集團副總經理韓永德、齊振，本鋼集團副總工程師和相關部門負責人，北營公司主要負責人及北營設備維護檢修中心領導班子成員等參加調研。