本報訊 9月19日、20日、21日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維分別到實業公司、維檢中心、技術學院調研，聽取工作匯報，圍繞企業改革和完成全年生產經營目標，以及企業未來發展等重點工作，精準把脈定向，作出重要部署。
       本鋼集團總經理助理齊振參加調研并結合分管工作提出要求。
       楊維在實業公司調研時強調，要錨定“軍令狀”目標，主動作為，開拓創新，精細管理，精準創效，全力沖刺四季度，為做強做優做大多元產業、推動本鋼集團高質量發展注入更強的活力和動力。
       楊維指出，要明確定位，找準方向，精準創效。要堅持高站位、高標準、高目標，充分認清自身發展優勢與“短板”，以本鋼內部市場為依托，強化管理，進一步延長產業鏈，更好地服務本鋼，提高用戶滿意度，不斷提升創效能力。要強化對標學習，靶向施策，務求實效。要嚴格規范管理，強化“以效益為中心”和“以財務為核心”理念，強化市場意識和經營理念，不斷增強企業市場競爭力。要強化科技創新，加大研發投入，依靠科技、研發創效。
       楊維在維檢中心調研時強調，要轉變思路，立足長遠，以改革為契機，精益求精抓管理，提升檢維修能力，服務好本鋼，走高質量可持續發展之路。
       楊維指出，針對當前存在的問題，要明確思路，找準定位，尋求突破。要持續深化改革，依托并牢牢占據本鋼內部市場，樹立成本意識，提升工作效率。要以一線生產設備檢修維護為核心，以設備機組穩定順行為己任，為設備穩定順行提供堅實保障。要履行保障設備精度、保障設備穩定順行的“天職”，服務好本鋼，同時要走出本鋼，走向市場，更多地為本鋼創效。要盯住主要指標，精益求精，實現檢修作業精細化，使設備保持經濟、高效運行。要掌控設備，優化資源，以質取勝。要強化正向激勵，合理調配維修資源，提升檢修效率。要依靠智能化、信息化，推動設備技術不斷進步，提升設備維護檢修實力。
       楊維在技術學院調研時強調，要把握職業教育發展新機遇，抓住風口、精準定位、順勢而為，堅持以效益為中心，高層次謀劃未來發展。
       楊維指出，要研判形勢、深刻理解和把握政策導向，統籌規劃、提前布局、把握變量、尋求發展；要堅持精準定位，依托本鋼、服務本鋼，在課程設計上求創新、求實效；要高站位謀劃改革思路，開拓市場闖新路，謀劃未來求發展。要堅持以效益為中心，外搶市場服務社會，內抓培訓服務本鋼。要發揮自身優勢，多渠道、多途徑開展服務，提高核心競爭力；要錨定全年目標不放松，重新簽訂“軍令狀”，全面決勝“雙跑贏”。要提升能力，打造“王牌”專業和“品牌”課程，培養專業性、特長性教師隊伍。要找準基礎理論和企業實踐結合點，注重教師培養，通過借“外腦”等形式，加強教師隊伍自身能力建設，引領企業高質量發展。
       楊維在三家單位調研時，就加強黨的全面領導，強化黨的建設提出要求。要求各單位黨委要充分發揮“把方向、管大局、促落實”作用。要加強年輕干部和技術技能人才培養，要大興高效務實、攻堅克難、精準精細、少說多做的工作作風。紀委要發揮監管作用，加強企業合規管理，為企業健康發展、高質量發展提供堅強有力的紀律保障。
       本鋼集團副總師、相關部門負責人，實業公司、維檢中心、技術學院領導班子成員參加調研。