為充分發揮廣大職工在推動新本鋼高質量發展進程中的主力軍作用，2022年，本鋼集團工會繼續開展“當好主人翁、建功‘十四五’、建設新本鋼”勞動競賽活動，推動本鋼生產經營主要目標順利實現，促進企業高質量發展。
　　去年，本鋼集團工會在全集團開展了“當好主人翁、建功‘十四五’、建設新本鋼”系列勞動競賽，通過集團級勞動競賽和各單位獨立開展勞動競賽，取得了良好成績。今年，本鋼集團工會緊緊圍繞鞍鋼集團“7531”戰略目標，深入貫徹落實本鋼集團“1357”工作指導方針，通過繼續開展系列勞動競賽活動，充分激發全體職工創新創效的積極性、主動性和創造性，做好對標挖潛，深化節能降耗，優化工藝流程，加強設備管控，進一步提升產品質量和成材率。
　　此次勞動競賽以集團“總體統籌、分類指導”，各直管單位 “自主設計、突出特色、專項推進”的模式開展?；顒臃譃樯a勞動競賽、專項勞動競賽、特色勞動競賽三部分。生產勞動競賽圍繞本單位中心生產任務，聚焦全年不同階段生產經營中的“卡脖子”問題，開展生產勞動競賽。專項勞動競賽圍繞生產經營重點難點，聚焦與標桿企業及行業先進水平的現實差距開展競賽；圍繞集團聯合檢修、重點工程建設等，開展“保工期、保質量”專項勞動競賽；能源介質及生產輔助單位圍繞安全生產、保產保供、降本增效等方面，開展“安全生產‘零事故’、保產保供‘零影響’”專項勞動競賽。特色勞動競賽指各直管單位結合實際，在做好本鋼集團“當好主人翁、建功十四五、建設新本鋼”勞動競賽的基礎上，自主設計開展具有本單位特色的勞動競賽。
　　本鋼集團工會要求各單位轉變觀念，提升實效，做到競賽目標明確、考核指標清晰、激勵精準到位。各直管單位工會要高度重視，分類考核，牽頭做好勞動競賽方案的具體落實與考核等相關工作，各參賽單位要責任到人、措施到位，將競賽下沉到班組、延伸到崗位。各參賽單位要總結經驗，持續推進，對競賽目標的完成情況進行月總結，深入分析，改正不足，持續提升競賽效果。各參賽單位要廣泛宣傳，營造氛圍，重視競賽的經驗提煉，重視發揮勞動模范等先進人物在競賽中的示范引領作用，要廣泛宣傳競賽活動，提高競賽影響力，努力營造良好氛圍。