3月26日，周六，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到板材能源管控中心CCPP工程項目現場和制氧一作業區八號制氧機現場調研時強調，要深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，認真落實鞍鋼集團工作部署，以強烈的責任心和使命感快速達產達效，做深、做細基礎管理，推動設備管理上臺階，助力本鋼集團實現高質量發展。
　　本鋼集團副總經理高烈，總經理助理、總工程師蔣光煒，總經理助理齊振參加調研。
　　CCPP工程項目是本鋼集團重點環保工程，充分利用高爐、焦爐混合煤氣為燃料，年可發電約13億千瓦時，可有效提升板材廠區自有發電率，實現節能減排、清潔生產。自2021年10月6日首次點火成功以來，板材能源管控中心克服時間緊、無經驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制訂切實可行的試運行方案，在外方專家的積極配合下，全力推進設備盡快達產達效。
　　在CCPP工程項目主控室，楊維詳細聽取了該工程項目從設備試運行以來，到目前正在進行的96小時滿負荷試運行情況匯報。楊維指出，CCPP工程項目對本鋼集團實現綠色低碳發展具有重大意義，同時也將為企業帶來顯著的經濟效益和社會效益。針對機組生產特點，要調整管理思路，做好生產組織平衡；對于新設備、新工藝，要拿出更加積極的態度、更加精準的措施，全力保證設備滿負荷運轉。要放眼長遠，培養一批我們自己的專業技術人員，為機組穩定順行提供堅實的人才保障，為本鋼集團創造更大的效益作出積極貢獻。
　　在板材能源管控中心制氧一作業區八號制氧機生產現場，楊維仔細查看氮氣管道故障部位，聽取整改落實情況匯報。楊維要求，要進一步增強責任意識，層層傳導壓力，建立健全保證體系和運行機制。要吸取教訓，舉一反三，強化組織保障，規范運作流程，嚴肅工藝紀律，切實將設備管理基礎工作做深入、做細致。要通過加強各項生產管理制度的剛性執行，讓制度變成職工的行為規范和操作習慣。同時，要加大推進設備智能化改造力度，為生產穩定順行奠定堅實的設備基礎。
　　本鋼集團運營管理部、安全環保部，板材公司、板材能源管控中心主要負責人參加調研。