在本鋼浦項酸軋機組主控室內，丙班作業長盧勇全程跟蹤，及時指導崗位職工操控方法。“今年班組最重要的工作就是提高職工操作技能，提升產品質量，繼續加油干，奪頭名!”帶著酸軋機組突破200萬噸紀錄的成績單，盧勇和班組職工們信心滿滿踏上了新一年的征程。
　　據了解，本鋼浦項全面推進“學習浦項”工作，按下發展“快捷鍵”，實現了企業生產經營水平的跨越式發展。去年全年汽車板生產同比增加32.7%；品種鋼比例同比提高5.88%；酸軋機組超設計產能3.4%；非計劃指標同比降低0.28%；安全生產事故為零；成品產量突破200萬噸，創歷史最好水平。
　　以效益為中心，增強市場意識，推進“一貫制”管理。為進一步提高冷軋核心產品穩定性，本鋼浦項以汽車產品內部合格率、高表面級別產品基板、極限規格、590MPa級別以上高強為核心產品，進行重點閉環管控及改善，穩定核心產品合格率，提高生產效率。以重點問題攻關、重大問題改善為基礎，開展同類機組專業化培訓交流，提高職工能力水平。以客戶需求為目標，預先開展針對性的研發及控制工作，提高用戶滿意度。
　　以技術為引領，開展專項攻關，工藝技術水平持續提升。本鋼浦項將質量管理體系與“一貫制”管理相結合，提升生產效率和產品質量。同時，每季度開展內部過程審核，梳理各專業管理工作體系符合性及問題，對癥整改。另外，通過舉辦各層級人員管理體系、“一貫制”管理培訓，持續提升管理人員管理能力。
　　以職工為根本，列出問題清單，把實事辦到職工的心坎上。本鋼浦項貫徹浦項“企業公民”理念，在制度建設、企業文化和精細化管理等方面找差距、做改善，通勤車、食堂、浴池、自行車棚等設施環境全面改造，呈現出煥然一新的面貌，職工的幸福感明顯提升。
　　新起點，新征程。“今年我們繼續將‘學習浦項’向深處、細處、實處扎實推進，按下創新發展的‘快捷鍵’，用世界眼光找準工作坐標，與一流企業共舞，為本鋼浦項高質量發展貢獻力量。”該廠生產部副部長逯坤鵬道出本浦人新一年的心聲。