12月23日，鞍鋼集團黨委召開深化改革領導小組會暨2021年四季度基層黨委書記例會，深入學習貫徹習近平總書記在黨的十九屆六中全會上的重要講話和全會精神，貫徹黨中央國務院關于國企改革三年行動決策部署，落實中央經濟工作會議精神和中央企業負責人會議精神，全面總結鞍鋼集團今年改革工作，研究部署明年改革重點任務，握指成拳，合力攻堅，進一步激發活力、提高效率，以改革新成效推動新鞍鋼高質量發展。
　　鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭出席會議并講話。鞍鋼集團黨委副書記、總經理戴志浩主持會議。
　　會上，鞍鋼集團改革領導小組辦公室通報了鞍鋼集團改革三年行動2021年總體進展情況和2022年重點改革任務安排。鞍鋼集團人力資源部匯報了三項制度改革工作情況。鞍鋼聯眾、鞍鋼股份冷軋廠彩涂分廠交流了改革經驗。
　　會議指出，今年以來，鞍鋼集團以釘釘子精神推動改革三年行動提速加力，聚焦“授權+同利”，大力推廣朝陽鋼鐵改革經驗，激發了活力動力，踐行了“企業多創效、職工多掙錢”的改革承諾。聚焦三項制度改革，全面推進“兩制一契”，突出業績貢獻導向，優化人力資源，提升了效率效益。聚焦整合融合，健全市場化管控體系，深度轉換經營機制，本鋼深化改革實現良好開局。
　　會議強調，要握指成拳，狠抓明年重點改革工作落實。要推動三項制度改革走深走實，持續推進管理人員能上能下、員工能進能出、收入能多能少；要下大力氣推進專業化整合，推進跨子企業同類業務整合，推進子企業內部業務整合，推動以業務驅動的管理職能整合，加快鞍本區域化整合；要突出抓好科技創新和管理創新，在科技創新上出真招，在管理創新上有突破。各級領導干部要帶領廣大職工增強改革信心，接續奮斗，以改革新成效激發新鞍鋼高質量發展新動能，堅決跑贏大盤、跑贏自身，用業績展現實力，用實力贏得尊重。
　　鞍鋼集團領導班子成員，鞍鋼集團總法律顧問、董事會秘書、總工程師、總經理助理，鞍鋼集團總部各部門負責人，鞍鋼集團各子企業及直屬機構主要負責人、分管改革負責人，以及“雙百”“科改示范”企業主要負責人等參加會議。