堅持以人為本、人民至上，一切為了人民，這是改革矢志不渝的根本目標；緊緊依靠人民，這是改革深入推進的力量源泉。
　　鞍鋼集團始終將效益有改善、職工有獲得感、發展可持續作為三項制度改革的評價標準，堅持改革為了職工、改革依靠職工、改革成果與職工共享。攀鋼釩熱軋板廠維修丙班18名吊車職工在信中表達的獲得感正是鞍鋼集團三項制度改革取得成效的一個縮影。
　　今年以來，鞍鋼集團緊緊抓住三項制度改革這個企業發展的活力動力之源，不斷解放思想、握指成拳、重點攻堅，強力推進三項制度改革，經營效益創歷史最好水平，職工收入大幅增長，高質量發展新鞍鋼建設呈現加速跑、趨勢好、質量優、后勁足的喜人局面。
　　如今，鞍鋼集團三項制度改革已進入“深水區”和攻堅期，廣大干部職工對改革的理解、支持和參與成為改革成功的關鍵因素。因此，必須堅持以人為本、人民至上理念，尊重職工主體地位，緊緊依靠職工推動改革，發揮職工首創精神，形成上下一心、同心同向的強大改革合力。
　　堅持以人為本、人民至上，要充分重視職工在改革中的主體地位。依靠人民創造歷史偉業是習近平新時代中國特色社會主義思想的基本方略之一。要更加堅定不移地堅持以人為本、人民至上的改革理念，依靠職工辦企業，在推進改革的過程中將廣大職工的利益放在重要位置，以解決職工關心關注的問題作為改革的導向和突破口，站在職工的視角謀劃改革思路，以職工的感受確立改革標準，拿出惠及職工切身利益的改革舉措；要統一思想、凝聚共識，努力形成上下一心、同心同向的良好改革氛圍，實現思想同心、目標同向、行動同步，共同鞏固改革發展成果，推動三項制度改革落地落實見效。
　　堅持以人為本、人民至上，要引導廣大職工理解改革、支持改革、參與改革。三項制度改革與每名參與其中的職工切身利益息息相關，獲得職工的理解支持和參與，對于推動改革不斷走深走實具有重要意義。要積極引導職工解放思想、轉變觀念，深刻理解三項制度改革是要打破阻礙職工奮進拼搏的制度窠臼、革除束縛職工砥礪前行的制度頑疾；要抓好改革方案、措施、政策的宣傳和解讀，特別是在“為什么改”“怎么改”等問題上做好解疑釋惑工作，及時疏導和化解職工情緒，激發“我要改革”的內生動力。
　　推進三項制度改革，要切實尊重職工的首創精神。職工中蘊藏著無窮的創新智慧和無限的改革力量。近年來，從“浴火重生”的朝陽鋼鐵到扭轉長期虧損局面的重機公司，每一次成功改革的背后都閃耀著攻堅克難、敢為人先的首創精神的光芒。要充分發揮職工在三項制度改革中的主體地位，堅持從職工中來、到職工中去，問需于職工、問計于職工，充分激發職工活力動力創造力，鼓勵職工積極創新創造，推動改革工作向前發展、取得實效。
　　行百里者半九十。目前，鞍鋼集團三項制度改革已經到了試點到示范、盆景變風景的關鍵時期，也到了必須克服千難萬險、敢于壯士斷腕才能推向深入的新階段，必須持之以恒地堅持人民至上理念，把改革打造成“民心工程”和“幸福工程”，才能凝聚起全體干部職工的強大合力推動改革走深走實，才能激發出企業發展的無窮動力活力。