12月份，本鋼集團提出全年增產目標。作為鐵精礦生產基地，礦業南芬選礦廠是如何落實增產措施，沖刺全年總目標的呢？
　　日前，記者來到承擔著全廠近50%鐵精礦生產任務的三五選作業區。在五選一次磨礦平臺，記者見到了該作業區作業長張春田，他正忙著檢查新加球機運轉情況。“半個月前，我們安裝了8臺加球機，現正在調試。”張春田說。這些加球機正是沖刺全年產量目標的一項措施，能有效保證球磨機的介質充填率，提高球磨機的處理能力。在球磨機上礦皮帶處，張春田抓起一把礦石對記者說：“為了沖刺年目標，我們增加了辨別原礦性質頻次，之后根據礦石性質變化第一時間調整操作。”
　　順著梯子，記者跟隨張春田來到一段選別平臺，看到職工們在設備旁忙碌著，作業區點檢員與崗位職工在進行交流。該作業區加強對此處設備的點檢定修，一經查出問題，按照PDCA循環要求進行整改，以保證設備的技術狀態。為完成鐵精礦生產目標，該作業區還對選別設備進行了更新改造，目前，12臺磁選機都已改造完畢，正在安裝四層振動篩、兩臺磁選柱。
　　來到磁選組，張春田告訴記者，生產班組內部正在開展勞動競賽，形成了你追我趕的良好氛圍。作業區對各班組精礦定額、金屬回收率指標進行打分排名，對前兩名班組進行獎勵。同時，作業區積極實行“掛牌制”，鼓勵職工多提“金點子”，為企業創效。記者了解到，作業區老式過濾機的處理能力、真空度、水份達到了新型雙真空過濾機的水平。落實職工合理化建議收效頗多，節省勞動力，提高設備運行效率，降本增效，為沖刺全年總目標奠定了堅實基礎。
　　當天當班的工長是作業區首席操作杜守付，本鋼集團勞動模范。見到他時，他正在組織職工調整脫水槽，這是鐵精礦提質、脫泥的必要措施，現場一片繁忙的景象。“以利潤目標為中心，能多產一噸鐵精礦，就是為集團多創造一份效益。”杜守付認真地說。進入12月份以來，杜守付帶領生產三班，積極開展崗位練兵，鼓勵職工提合理化建議，進行小改小革，齊心協力沖刺年目標。
　　采訪即將結束時，已是黃昏，“今天晚上我們有個設備要檢修，要等設備轉起來了才能回家。”張春田指著不遠處燈火亮起的廠房說。