12月9日，板材公司黨委召開專題會議，對確保板材公司國企改革三年行動深化市場化改革順利推進工作進行部署，要求各單位圍繞改革進一步做牢基礎工作，圍繞生產經營做好提質保產和降成本工作，全方位增強防范各類風險能力，深耕企業改革發展積極穩妥推進的“責任田”。
　　目前，本鋼集團改革發展工作已進入關鍵階段。板材公司黨委提高政治站位，認真貫徹落實本鋼集團關于國企改革三年行動深化市場化改革的系列改革方案及相關配套制度，深入研判改革形勢，科學制訂實施方案，科學把握改革力度和節奏，引導廣大干部職工相信改革、支持改革、擁護改革、參與改革，全力確保生產經營順利進行，改革任務落到實處、取得實效。
　　深入落實深化改革各級責任。板材公司黨委將抓住各級領導干部“關鍵少數”，提升領導干部對改革政策的學習掌握和靈活運用水平，更好地引導職工認清改革形勢，了解改革政策。同時，完善改革組織推進工作機制，成立改革推進領導小組負責對改革進行總體規劃、統籌指揮，通過建立周例會制度、督導整改機制、定期通報制度、改革評估機制，把工作深耕到各作業區、班組和每名職工，確保改革高標準、高質量、高效率推進。
　　筑牢深化改革風險防線。板材公司黨委將充分發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，自覺做推動三項制度改革的倡導者、組織者、領導者、宣講者和實踐者，堅定職工理解改革、支持改革的決心和信心。同時，做好改革前后職責銜接、崗位交接工作，保證人員履職到位，杜絕管理空白，確保主體責任、管理責任不缺位，企業生產運營平穩順行。
　　做好深化改革宣傳工作。板材公司黨委還圍繞統一思想，找準宣傳工作的聚焦點、著力點，通過多渠道宣傳，讓職工認識到為什么要改革、如何改革，旗幟鮮明地宣傳改革的主要目標、指導方針以及配套政策措施，深化形勢任務教育，深入做好解疑釋惑、排憂解難工作，引導廣大職工消除對改革認識的盲區，堅定改革信心，以“上下一盤棋”的強大凝聚力確保改革統籌推進、縱深發展。