習近平總書記強調：“巡視整改是檢驗‘四個意識’的試金石，整改不落實，就是對黨不忠誠，對人民不負責。”“巡察效果好不好，震懾作用強不強，關鍵看整改，問題不整改比不巡察的效果還要壞。”
　　為落實黨中央和上級黨委關于巡視巡察指示精神，本鋼集團黨委在組織開展第六輪常規巡察工作的同時，啟動了對第三輪巡察整改落實情況的“回頭看”工作。結合第三輪巡察出的具體問題，按照“事要解決、人要處理、長效機制要建立”的整改標準，對國貿公司、采購中心、保衛中心、制造部、設備部和恒泰公司等6家單位黨組織開展巡察整改落實“回頭看”。
　　在“回頭看”過程中，巡察組“嚴”字當頭，圍繞被巡察單位生產經營特點，結合“以效益為中心”和“靠鋼吃鋼”兩個專項工作內容，對巡察反饋問題逐條審核、對賬銷號，有效地推動了巡察整改“清倉見底”。第三輪巡察共計向6家被巡察單位黨組織反饋問題311項，經過巡察組全面檢查和審核，認定完成整改302項，整改完成率97.11%。移交本鋼集團紀委問題線索19件，7人受到黨紀政紀處理，現已全部處置完畢，辦結率100%。
　　通過巡察整改的不斷深入，巡察助力生產經營的效果突顯。恒泰重機公司結合巡察反饋的具體問題，認真審視問題根源、剖析問題原因、制定解決辦法，圍繞完善管理制度、加強合同管理、改進生產組織模式、加強成本管控、推行項目經理負責制、優化人力資源配置和新產品研發等內容開展整改。通過一年多的整改，該公司的整體面貌煥然一新，不僅使內部管理得以夯實，公司的生產經營狀況也起色很大。僅2021年上半年就減虧255萬元，力爭到2022年底實現全面扭虧，巡察整改為恒泰重機公司實現“脫胎換骨”和“涅槃重生”提供了強大的助力。
　　國貿公司、采購中心黨委主動擔責，持續改進銷售采購管理關鍵環節，不斷加強供銷環節決策的科學性。保衛中心、制造部、設備部黨組織圍繞本部門實際認真整改，使黨建基礎得以逐步夯實，管理的著力點和切入點更加精準。6家被巡察單位在第三輪整改過程中，共計新制定各項管理制度61項，修改和完善各項管理制度82項。
　　在取得工作成效的同時，“回頭看”過程中也指出了被巡察單位還存在整改責任落實不到位、整改措施不全面、整改不徹底的問題。通過巡察組現場指導和督促，與被巡察單位黨組織“同題共答，同向發力”，推動被巡察單位黨組織立行立改問題51項。截止巡察組撤組前，這部分問題已經全部整改完畢。
　　本鋼集團黨委將在繼續組織開展常規巡察的同時，持續開展巡察整改落實“回頭看”工作，確保巡察工作和巡察整改落實“回頭看”全覆蓋。要將巡察工作融入到企業的生產經營，融入到全面從嚴治黨的每一個環節，推動巡察工作的常態化和長效化，提升巡察整改助力生產經營的實效，為推動新本鋼實現高質量發展保駕護航。