10月27日，本鋼集團召開深化三項制度改革專題培訓會，進一步統一思想、凝聚共識、合力攻堅，為全方位推動三項制度改革，推動本鋼集團實現高質量發展和鞍鋼集團實現“7531”發展戰略目標提供有力支撐。會議以視頻形式召開。
　　整合融合推進工作組領導，本鋼集團領導班子成員參加會議。
　　本鋼集團黨委副書記趙忠民主持會議。
　　培訓會上，中智管理咨詢公司結合典型案例，就國有企業推進三項制度改革政策與實務進行了系統解讀，詳細分析了國有企業推進三項制度改革的背景、重要意義，介紹了組織架構設計和實施推進過程中應把握的要點等內容。
　　會議強調，鞍鋼重組本鋼工作是深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神的重大舉措，對構建鋼鐵行業新格局，領航振興區域經濟，支撐創新型國家建設，提升國家戰略資源保障能力，具有重大意義和深遠影響，是我國鋼鐵工業發展史上的重要里程碑。在當前鞍鋼重組本鋼工作順利推進、鞍鋼集團本鋼集團有限公司揭牌成立的關鍵歷史時期，向改革要動力、以改革促發展，是本鋼集團鞏固當前良好的發展態勢，最大程度釋放整合效能，實現質的飛躍的關鍵，而三項制度改革則是關鍵中的關鍵。本鋼集團將堅定不移推動改革，全方位推行三項制度改革。
　　會議要求，各級黨委要提高政治站位，切實將加強黨的領導貫穿深化三項制度改革全過程，充分發揮把方向、管大局、保落實的領導作用。要把思想政治工作做在前面，消除職工對改革認識的盲區，真正解開思想疙瘩，廣泛凝聚共識，引導廣大干部職工發自內心地理解改革、支持改革、投身改革。通過改革關鍵一招，推動本鋼集團實現高質量發展，切實做到“效益有改善、員工有獲得感、企業發展可持續”，把實現好、維護好、發展好最廣大職工的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，形成人心凝聚、團結奮進的強大精神紐帶，共同為早日建成具有全球競爭力的世界一流企業努力奮斗。
　　本鋼集團總經理助理、副總師，相關部門和各單位主要負責同志，以及相關工作負責人分別在主會場和分會場參加會議。