轟隆、轟隆……隨著機器運行的聲響，一條表面光亮的帶鋼在本鋼浦項酸軋線上平穩穿行。主控制室里，酸軋作業區甲班值班長房晉一邊緊盯著監控屏幕，一邊熟練地調整著運行參數。“我們今天要繼續為國內知名汽車廠家生產汽車加強件，這是高附加值產品，精品要靠以質取勝，我們一定保質保量完成任務。”房晉說道。
　　今年以來，本鋼浦項認真貫徹落實本鋼集團“以效益為中心”理念，圍繞高端精品制造，加快產品提質的步伐，強化職工的質量意識，全力向質量要效益，努力為本鋼集團創造效益。
　　為了保證高附加值產品順利生產，滿足用戶需求，本鋼浦項對標挖潛，學習韓國浦項先進的管理制度，推行“一貫制”管理，實行工序服從和崗位標準化及穩定性管控，并通過推進“QSS+革新”和MBO績效考核，實施正向激勵，大大提升了廣大干部職工的工作積極性、主動性和創造性。
　　一陣忙碌過后，房晉告訴記者，酸軋機組是本鋼浦項的龍頭機組，機組生產順行關乎后道工序的產量和質量。廠里和作業區的技術人員從改進完善軋制技術入手，共同開展了對軋機板形、焊機精度、焊縫等影響產品質量的“疑難雜癥”的專項技術攻關。同時，通過強化設備點檢定修制，提高機組運行效率，為全面提高質量提供了堅強保障。
　　面對當前的市場挑戰，記者在看到房晉臉上流露出壓力的同時，也看到了滿滿的信心。他說：“高質量的產品是干出來的！我們的企業現在處在轉型升級的關鍵時期，我們一線職工應該沖在前面，拋開一切畏難情緒，不講任何客觀條件，以敢為人先的創新精神和更加堅強的意志，為本鋼集團效益最大化做出我們本鋼浦項人最大的貢獻！”
　　房晉所在的甲班8個小時的工作時間臨近尾聲了，主控電腦屏幕上顯示該班組當天軋制合格率100%！