19日，本鋼集團“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”工作推進組召開工作會議，全面總結上半年工作情況和取得的成效，通報典型案例，梳理存在問題，部署下一步重點工作。
　　本鋼集團“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”工作推進組常務副組長、本鋼集團黨委副書記趙忠民，副組長、本鋼集團工會主席張彥賓，副組長、本鋼集團紀委書記曹宇輝，以及本鋼集團總經理助理齊振參加會議，并就相關工作提出要求。
　　據了解，上半年，本鋼集團“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”工作推進組認真貫徹落實本鋼集團黨委工作部署，以融合、深化“靠鋼吃鋼”專項治理工作為抓手，堅持問題導向，突出整治效果，狠抓典型案例處理，形成了全面震懾的良好態勢。通過專項整治工作的逐步深入推進，目前，本鋼集團廣大干部職工紀律意識顯著增強，工作作風明顯改善，管理上的“跑冒滴漏”現象和違紀違法行為切實得到有效控制，“人人都是企業形象”的理念深植入心，“半年見成效”的預期目標基本實現。其中，通過開展整治“跑冒滴漏”管理漏洞工作，實現降本節支6.72億元。
　　會議對違反勞動紀律問題典型案例、嚴防招標流于形式案例、對質量不合格供應商按規定拉黑處理案例、運輸尾渣車輛違規夾帶錳鋼錘頭案例、場內倒運車輛違規裝載整車廢鋼出廠、盜竊電纜案件、盜竊企業資材案件、相關人員侵害企業利益問題，以及廢鋼運輸過程中散落廢鋼問題等二季度典型案例進行了通報，并提出進一步處理意見。
　　會議要求，圍繞“靠鋼吃鋼”專項治理工作，各單位要突出重點，針對重點區域、部位和工序環節及崗位、人員，制訂科學嚴密的管理和監控措施。同時，對敏感崗位經商辦企業現象要提高重視，對要害崗位要細致梳理，加強思想教育和監管。此外，要將基層反映的報表過多、過濫現象作為工作組近期的重點工作，進行專項治理。
　　曹宇輝要求，要強化監督檢查與查辦重點案件工作，對于在機旁庫清理工作過程發現的問題，要準確掌握法紀尺度和政策，做到寬嚴相濟，達到打擊極少數，教育大多數、震懾犯罪分子的目的。對于能夠積極配合調查，主動說明問題的，依法依紀從輕減輕處理。對于執迷不悟，對抗組織調查的，要依法依紀從重加重處理。此外，針對移交本鋼集團紀委的案件線索，要進一步加大工作力度，不斷提高案件辦結率。
　　張彥賓對如何做好下一步工作提出具體要求。張彥賓要求，工作推進組相關部門和單位要堅定信心，持續發力，確保“整、嚴、樹”工作持續深入推進。在“靠鋼吃鋼”專項治理工作上，要借鑒其他鋼企工作經驗，突出重點，注重實效，將此項工作作為“整、嚴、樹”工作的延續，將兩項工作科學有效銜接好。此外，要堅持問題導向不動搖，堅持整治工作必須見成效，處理好日常工作與整治工作的結合和區別，要采取措施保護和獎勵舉報人員，共同推進工作組各項工作落實到位，收到實效。
　　趙忠民就如何做好下半年工作進行了安排部署，并針對上半年工作中發現的問題和典型案件提出具體指導意見。趙忠民要求，針對“靠鋼吃鋼”專項治理工作，各部門和單位要明確職責，領導干部要以上率下，切實推進工作取得實際成效。針對基層反映的報表過多、過濫現象，要重拳出擊，落實責任，明確標準和目標，組織部、辦公室要將其作為重點工作，明確工作進度，定期抽查，形成工作閉環，杜絕形式主義。對舉報人員，要明確獎勵標準，并形成科學規范的獎勵制度。對于在機旁庫清理工作中發現的問題，要區別對待，科學界定，采取有效措施，確保收到實效。此外，要加速推進三項制度改革，對損害企業利益的干部要加大處理力度，并且要對責任單位負責人進行約談，對損害企業利益行為形成有力震懾。在下一步工作中，各部門和單位要認真梳理“整、嚴、樹”工作和日常工作的關系，對發現的問題要明晰職責，快速推進問題解決。同時，要堅持問題導向，舉一反三，建立長效機制，確保工作組各項工作有序推進，不斷取得新成效。
　　本鋼集團“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”工作推進組成員部門和單位主要負責人參加會議。