本鋼新聞
本鋼集團黨委書記、董事長楊維在北方恒達物流有限公司調研時強調
創新一體化銷售模式 打造鋼鐵消費生態圈 以產業集聚效應助力企業和地方經濟發展

圖為本鋼集團黨委書記、董事長楊維到北方恒達物流有限公司調研。
  17日,本鋼集團黨委書記、董事長楊維在北方恒達物流有限公司調研時強調,要積極創新一體化銷售模式,廣泛引進貿易、深加工等鋼鐵相關企業,形成產業集聚效應,致力打造以北方恒達物流園為核心的鋼鐵消費生態圈,為本鋼集團高質量發展和本溪市經濟社會發展作貢獻。
  本鋼集團副總經理張鵬,總經理助理蔣光煒參加調研,并就相關工作提出要求。
  座談會前,楊維到北方恒達物流園智慧庫、加工中心、銷售大廳、物流大廳現場調研指導工作。
  在調研座談中,楊維聽取了該公司主要負責人的工作匯報。對該公司全體干部職工在北方恒達物流園施工建設過程中克服困難、主動作為予以肯定,并結合下一階段工作提出具體要求。
  楊維指出,北方恒達物流園項目是本鋼集團順應先進制造業和現代服務業融合,增強制造業核心競爭力、培育現代產業體系、實現高質量發展的重點項目,是本鋼集團延伸鋼鐵產業鏈的一次重要布局。要進一步提高政治站位,明確發展定位,以鋼鐵產業為依托,通過完善營商環境等措施形成經濟的集聚效應,帶動園區各項業務蓬勃發展,形成具有本鋼集團特色的綠色鋼鐵集散基地,并逐步打造成為東北地區最大的鋼材生產加工貿易市場和管理服務中心。以銷售、加盟、集散、管理等核心職能,進一步促進本鋼集團產品銷售,助力本溪市招商引資。
  楊維要求,要明確未來銷售、加工配送和吞吐量目標,并結合目標建立思維現代化、管理現代化的先進管理體系和考核激勵機制。適時引進外部專業公司進行設計,努力打造成為本鋼集團新型管理模式的標桿企業。
  楊維指出,要有統籌思維、系統思維,做到既抓眼前又抓未來。全面做好長期、中期、短期規劃,力求一期做實、二期做準、三期做大,盡快成為覆蓋東北地區的鋼材集散地。
  楊維要求,努力打造一支精干的干部人才隊伍,加強日常學習培訓,快速提升業務能力和知識層次。同時,要大膽培養選拔年輕干部和高學歷干部,提升干部隊伍整體素質。
  楊維強調,在后續發展中,要按照省委省政府改造升級“老字號”、深度開發“原字號”、培育壯大“新字號”,以及“建設產業鏈、壯大產業鏈、補齊產業鏈、延長產業鏈”的相關要求,積極同本溪市、平山區政府、鐵路局及相關部門溝通,爭取相關政策支持,推進各項工作落實落地見效。要處處體現為用戶管理和服務理念,體現國企擔當和社會責任,用優質、高效的終端服務塑造本鋼集團的一張嶄新的閃亮名片,助力本鋼集團在綠色高質量發展道路上跑出“加速度”。
  在調研座談中,楊維還就該公司提出的相關具體問題予以指導和解答,并責成專人和相關部門負責,快速推進落實。
  本鋼集團相關部門和單位負責人參加調研座談。
2021-07-20