23日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維，帶領班子成員到不銹鋼丹東公司進行實地調研。

　　黨史學習教育開展以來，本鋼集團黨委開展“對標先進補短板、對話功勛促提升”主題活動，引導廣大黨員干部要把學習黨史同總結經驗、對照現實、推動工作結合起來，統籌推進生產經營和改革發展，堅持問題、結果導向，把黨史學習教育成效轉化為學黨史、悟思想、辦實事、開新局的實招、硬招，切實解決好企業存在的各種“痛點”“難點”和“堵點”。在此次調研中，楊維詳細了解了不銹鋼丹東公司面臨的困難和問題，明確指出，要把黨史學習教育和企業未來發展緊密結合起來，緊扣目標任務，突出工作重點，堅持學以致用，進一步堅定信心和決心，盡快破解制約企業發展的瓶頸問題，實現生產經營局面的根本性轉變。

　　本鋼集團領導班子成員參加調研，并就相關工作提出要求。

　　楊維首先到不銹鋼丹東公司生產現場，詳細了解了崗位人員構成、設備狀態等情況，對該公司職工胸懷集團生產經營大局，克服諸多不利因素，長期扎根外埠表示贊許。同時，對該公司精心維護生產設備、優化生產工藝及人員管理等方面工作給予充分肯定。

　　在調研座談中，本鋼集團總經理汪澍希望不銹鋼丹東公司全體干部職工克服困難，再接再厲，自覺融入企業改革發展大局，堅持以效益為中心，明確下一步規劃、投資、發展思路，利用企業戰略重組契機，謀求突破性發展。汪澍強調，當前階段，要高度關注安全生產工作，堅決杜絕麻痹大意思想，確保生產經營穩定順行。

　　結合不銹鋼丹東公司當前生產經營實際，楊維指出，要立足現有設備、人員實際，著眼未來發展，明確方向，確定目標，破解難題，尋求突破。同時，要不等不靠，深入挖掘自身工藝鏈條潛力，增強盈利能力，走出一條符合實際、有自身特色的發展道路。

　　楊維要求，各部門要以事業部制理念為模式，制訂好考核目標，推進不銹鋼丹東公司獨立生產經營和核算管理。人力資源部門要按照獨立企業形式全力支持該公司對銷售人員、研發人員、技術人員等用人需求，并有針對性地外聘相關人才，為企業發展提供人才保障。

　　楊維強調，不銹鋼丹東公司領導班子要本著對企業負責、對職工負責的原則，準確傳達貫徹集團決策部署，轉變思維模式，深入研究下一步發展目標和舉措，積極穩妥推進各項工作，帶領全體職工齊心協力把企業做大做強。

　　調研座談中，楊維還就不銹鋼丹東公司提出的相關具體問題予以指導和解答，并責成專人和相關部門負責，快速推進落實。

　　本鋼集團運營改善部、組織部（人力資源部）、黨委宣傳部、制造部、設備部、信息化部等相關部門負責人參加調研座談。