近日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到機械制造公司調研，聽取工作匯報，并對下一步工作提出要求。

　　楊維強調，要以效益為中心，解放思想，用好改革關鍵一招，發揮激勵機制指揮棒作用，激發企業發展活力動力，實現經營效益明顯提升，職工獲得感顯著增強，走出一條適合企業發展的新路徑。

　　本鋼集團副總經理楊成廣，副總經理高烈，副總經理、總工程師張貴玉參加調研，并就相關工作提出要求。

　　當日，楊維詳細了解了機械制造公司生產經營、市場開拓、產品研發等方面存在的問題，并圍繞如何增強企業活力、增加企業效益，同與會人員進行了廣泛交流和深入探討。

　　楊維指出，本鋼集團高度重視非鋼板塊的發展，“百年老店”機械制造公司產品有市場、企業有實力，未來應找準定位、突出重點、尋求突破，激活內生動力，實現更好的發展。他要求，要圍繞以效益為中心，以市場為導向，憑借原料優勢、品牌優勢、市場優勢，抓牢提質增效措施關鍵點，培育新效益增長點，激發新動能，努力把握市場競爭主動權，提升行業地位和競爭力。

　　楊維強調，要解放思想、轉變觀念，深化企業體制機制改革，圍繞重點領域和關鍵環節持續推進，用改革的方式突破解決企業存在的深層次問題，改變傳統模式中束縛生產力發展的痼疾，解放生產力。要制訂合理的激勵機制，用好激勵機制指揮棒，調動職工的工作積極性，增強創新意識。要在服務好本鋼內部市場的基礎上，全力開拓外部市場。同時，學習先進企業，加強對外合作，走出一條由“內生型”向“市場型”轉變的企業發展新路徑。

　　楊維要求，要培養一支優秀人才隊伍，著重培育企業自己的“大工匠”，拓寬人才引進渠道，激發人才創新活力，強化關鍵核心技術和拳頭產品攻關，提升企業技術創新能力，生產有特色的優勢產品，全面塑造發展新優勢，走“精品”之路。

　　楊維強調，本鋼集團層面也要考慮在經營機制上充分放權，多為非鋼板塊各企業發展提供組織保障、資金保障、防范風險體系保障、管控模式保障、績效考評體系保障等發展保障措施，同時做好監管約束，確保本鋼集團非鋼產業發展實現實力增強、效益提升、規模增長，真正成為支撐鋼鐵主業、分散經營風險的“屏障”。

　　本鋼集團運營改善部、組織部（人力資源部）、設備部等相關部門負責人參加調研座談。