近日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到戰略規劃部、科技創新部調研。
　　楊維要求，戰略規劃部、科技創新部要提高站位、瞄準長遠，準確把握國家、市場、行業未來發展趨勢，立足構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，以更長遠的眼光謀劃企業未來發展。同時，要深化科技創新，快速構建技術創新體系，全面提升科技創新水平、自主創新能力，增強企業核心競爭力。
　　本鋼集團副總經理高烈，副總經理、總工程師張貴玉，副總經理王代先參加調研座談，并就相關工作提出要求。
　　調研中，楊維詳細了解了戰略規劃部、科技創新部的基本情況，并就相關工作同與會人員進行了深入交流。
　　楊維指出，作為承擔本鋼集團戰略規劃引領和推動科技創新重要使命的職能部門，戰略規劃部、科技創新部是瞄準企業長遠發展、引領企業未來發展的“高智商”+“深積淀”的部門。全集團上下要高度重視戰略規劃和科技創新工作，以制度為保障，切實推進各項工作落地實施。
　　楊維強調，戰略規劃部、科技創新部要增強責任感、自豪感和使命感，提高站位、瞄準長遠，準確把握國家、市場、行業未來發展趨勢，立足構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，分析本鋼集團經濟運行情況，以更長遠的眼光謀劃企業未來發展。在具體工作中，要承上啟下、承前啟后，從當下到未來、從產品到市場、從源頭工序到客戶終端，切實把本鋼集團“十四五”規劃推進好、落實好。
　　楊維要求，戰略規劃部、科技創新部在具體規劃和立項的過程中，要突出重視效益、突出工序流程、突出節能減排、突出產品質量、突出減員增效，同時按照論證、立項、審批、實施、評價等相關程序，依托技術創新體系和規章制度，逐步推進規劃落實和重大課題論證實施。
　　楊維要求，在投資管理方面，要做到精準管控，項目投入與產出要堅持效益測算，要堅定不移地將后評價體系做起來、做完善、做到位，最終實現以完善的后評價體系保證實現投資項目的科學化、規范化、精細化。要強化專家評審，引入“第三方”專業機構，以“內外結合”的方式，為本鋼集團重點項目“把脈”，推動企業可持續發展。
　　楊維指出，戰略規劃部、科技創新部要著眼國家和行業發展的大背景、大方向、大趨勢，加大政策研究力度，加強與政策研究機構的交流和溝通，主動預判中央預算內各類專項建設資金的投資方向，全力為企業爭取政策資金支持，切實把該項工作常態化、長效化、制度化。
　　楊維強調，要深化科技創新，快速構建高效的技術創新體系，強化品種調整與開發，加大產品國內外認證推進力度，擴大對外技術交流與合作，積極與高校院所、戰略客戶等開展“產學研用”合作和戰略聯盟，進一步加強科技成果、專利的培育，全面提升科技創新水平、自主創新能力，增強企業核心競爭力。
　　調研中，楊維還就后備礦山開發、土地資源管理、部門職能劃分等具體問題給予指導和解答，并責成專人和部門負責，快速推進落實。
　　本鋼集團運營改善部、組織部（人力資源部）相關負責人參加調研座談。