今年以來，建設公司精準施策，在“改”字上求突破，在“闖”字上做文章，在“保”字上下功夫，在開發外部市場、項目工程建設等方面取得實效。
　　在“改”字上求突破。建設公司以改革形成內生動力，以創新提升企業品質，通過不斷改革為實施“管理型、專業化”發展戰略奠定堅實基礎。堅持創新引領發展，不斷培育技術創新體系建設，強化技術創新和成果。切實發揮重點工程、重點項目的支撐引領作用，助力企業管理水平和企業核心競爭力的快速提升。他們以推進“遼寧省裝配式建筑產業示范基地”建設為抓手，著力推進BIM技術研發與應用。今年年初，本溪市首座裝配式建筑——金結裝配式辦公樓開工建設，標志著建設公司BIM技術在工程施工中得到實質性應用。
　　在“闖”字上做文章。建設公司全力獲取市場先機，堅定不移地開拓外部市場，為推進裝配式建筑產業，一季度兩次南下闖市場，與杭蕭鋼構深入交流，為雙方股權合作和建立裝配式產業基地奠定了基礎。此外，他們還與中鐵十八局集團第五工程有限公司簽署戰略合作協議，開展全方位、多層次寬領域深度合作，推動雙方在新形勢下開拓更大的可持續發展空間。此外，外部工程取得進展，廣東實驗中學項目和江蘇淮安全穩項目進入合同治談階段。
　　在“保”字上下功夫。一季度，在資金極其緊張的情況下，建設公司深挖內部潛力，嚴格管控重點工程施工，確保施工項目工期節點目標，努力干好本鋼工程。一季度，在資金極其困難的情況下，確保了板材發電廠CCPP、板材特鋼電爐、礦業歪頭山礦高壓輥磨等重點工程項目按計劃推進。
　　一季度，建設公司奮力開新局，產值比集團考核計劃增加1.2億元，同比增加1.4億元，外部產值4256萬元，同比增加1699萬元，新簽合同122份，合同額3.1億元，為完成全年產值打下良好基礎。