當漫威英雄們拯救世界時掏出了VIVO手機，當金剛大戰哥斯拉的背景是顯眼的京東廣告牌，當華為的一舉一動都在引發世界關注……中國品牌正以肉眼可見的速度崛起，“中國制造”正在不斷被重新定義。
　　2014年5月，習近平總書記在河南考察時提出“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”，為中國制造業的發展指明了方向。
　　2016年國務院將每年的5月10日定為“中國品牌日”。同年，為加快提升裝備制造業質量和品牌水平，推動我國邁入制造強國行列，國家工業和信息化部、質檢總局、國防科工局發布了《促進裝備制造業質量品牌提升專項行動指南》，種種舉措體現了國家對品牌建設的高度重視，更展示了實施品牌戰略的堅定決心。
　　從模仿到創新，從制造到創造，從低端到中高端，從國內到國際，中國制造業一路砥礪前行，打造享譽全球的中國品牌。而在這條品牌之路上，本鋼集團從未停下開拓創新的腳步，從“大路貨”到市場需求好、附加值高的“雙高”產品；從傳統品種到全球首發的2000MPa超高強鋼，本鋼集團一步步拓展“品牌版圖”，本鋼牌產品一次次在國內外市場上精彩亮相。
　　品牌是什么？對企業而言，品牌是市場和消費者對企業質量的認可，好的品牌是企業贏得市場的堅固基石。
　　市場競爭愈來愈激烈，靠品牌來建立競爭優勢也顯得日益重要。一個足夠有吸引力的品牌，不僅僅是產品的供給者，更是趨勢和風口的引領者，品牌的價值不僅僅是企業公共形象，更意味著企業在價值鏈上的作用和角色。
　　“做有價值的產品，做有前瞻性的產品，不局限于市場的跟跑者，更要以跨越的眼光占領市場。”近年來，面對變化莫測的市場形勢，本鋼集團風物長宜放眼量，著力構建發展新格局，提升品牌影響力。
　　明確科研方向，創新改變未來。近年來，本鋼集團緊密貼合市場發展形勢，大力推進新產品研發，并以市場需求和市場發展為依據對產品進行分類，使新產品在研發初期即方向清晰，市場目標明確。如本鋼集團著眼汽車工業節能減排的發展趨勢，成立了專門的科研團隊，自主開發系列化最高強度與特厚規格熱沖壓鋼、汽車用熱鍍鋅雙相鋼系列等產品，實現多個技術突破的同時，產品性能達到國際先進水平，一經推廣即受到行業廣泛關注，收獲用戶良好反映，在汽車板市場中打出亮眼的本鋼名片。
　　打造品質產品，提升品牌價值。好品牌、好口碑離不開過硬的產品質量，為贏得用戶信賴，本鋼集團提出無論是管理者還是普通一線職工，都要牢固樹立以用戶需求為中心的價值理念。在實際生產工作中，每一名管理者和生產操作者不僅要時刻保持上道工序為下道工序負責的觀念，還要心懷對用戶負責的大服務理念，學會從用戶的需求和視角審視自身工作，將提升用戶滿意度和忠誠度作為目標。如板材熱連軋廠準確把握用戶特征和個性化需求，在生產中，針對特殊客戶和品種鋼要求制訂相應的操作指導，細化控制要點，通過保證產品質量，贏得用戶的認可，增強用戶對本鋼產品的使用“粘性”。
　　補足工匠之“鈣”，提升品牌附加值。近年來，本鋼集團還高度重視技能人才培養，羅佳全、郭鵬、方春剛等本鋼工匠層出不窮，工匠精神在企業內部蔚然成風。而在“工匠精神”的背后，真正體現的是一個企業在市場競爭中不容忽視的軟實力，是精神力量所賦予產品的更高附加值。市場競爭中，“挑剔”的用戶固然喜歡物美價廉，但同時也愿意為高品質體驗“買單”。在這種背景下，我們必須堅持發揚“工匠精神”，做到善于從細節發現需求，分析用戶消費心理，明確品牌定位，以細節贏得用戶青睞，用品質筑牢品牌知名度。
　　提高服務水平，用戶滿意是硬道理。如今的鋼鐵企業已經進入一個全新的服務時代，要闖市場贏未來，就要明確“以效益為中心”的生產經營理念。一直以來，本鋼集團不斷探索特色銷售體系，以打造提升“制造+服務”綜合競爭力為主線，由過去的“關門做產品”到現在的“開門做市場”，不僅使本鋼產品遍布國內市場，更實現了從國內走向世界的目標。無論是銷售模式的多元化，服務方式的“量身”化，還是營銷格局的國際化，本鋼集團正在通過不斷強化服務內涵搶灘國內外市場，打造本鋼產品的新標簽。
　　“加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。”2020年，黨的十九屆五中全會通過了《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二O三五年遠景目標的建議》，很多中國企業從中看到了品牌發展的新機遇。“智者，當順勢而為，借勢而上”，在高質量發展和雙循環戰略的東風吹拂下，本鋼集團要大步前進，就要以更“苛刻”的目光要求自己、審視自己，不斷強化品牌建設，持續提升企業核心競爭力。
　　新的時代已經來臨，而這一次，我們應當讓更多人看到不一樣的“本鋼制造”。