圖為本鋼集團審計工作專題視頻會議會場。

　　為加強審計體系建設，提升審計管理水平，促進企業經營管控能力進一步提升，7日，本鋼集團召開審計工作專題會議，總結2020年審計工作，部署下一階段重點工作。會議由本鋼集團總會計師曹愛民主持。會議以視頻形式召開。
　　本鋼集團領導楊維、趙忠民、楊成廣、高烈、張彥賓、王代先、曹宇輝、王喬鶴，以及總經理助理蔣光煒、齊振參加會議。
　　會上，本鋼集團總審計師、審計部部長程斌通報了2020年審計工作總體情況，以及2020年審計發現的主要問題及問題整改結果，宣貫了《本鋼集團有限公司審計整改管理辦法》《本鋼集團有限公司建設項目后評價審計管理辦法》等規章制度。
　　本鋼集團黨委書記、董事長楊維對本鋼集團2020年的審計工作給予充分肯定。他指出，審計部圍繞本鋼集團生產經營、改革發展工作任務，持續深化內部審計監督，在企業工程決算審計，任中、離任經濟責任審計中，起到了把關、嚴管、利劍高懸的作用。楊維希望相關部門和單位對審計通報的在財務、資產、采購、銷售、產線、投資六大管控領域存在的各類典型問題認真領會、深刻理解，迅速對照自查，舉一反三，徹底整改。
　　會上，結合當前形勢，圍繞中央宏觀政策和地方具體審計等要求，楊維進行了解讀宣貫。
　　黨的十八大特別是十九大以來，黨中央對審計工作高度重視，從中央到地方，從央企到省企，內部審計面臨“從嚴管控”的新形勢。結合當前企業實際，就新形勢下如何高效發揮企業內部審計工作職能，楊維提出了要求。
　　楊維要求，要深入學習貫徹習近平總書記關于審計工作的重要指示精神，按照黨中央、國務院要求和遼寧省審計廳工作部署，履行好內部審計工作監督職責，進一步完善工作流程體系，實現審計全流程閉環管控；要緊緊圍繞“以效益為中心”，開展各項審計工作；要深化內部審計管理體制改革，加快信息化建設，提高審計人員專業能力、執業水準，進一步加強作風建設，做好廉潔自律，以鐵的作風，打造純潔干凈、特別能戰斗的審計隊伍。
　　就如何進一步推動審計發現問題全面整改落實，提高審計整改成效，扎實做好審計“后半篇文章”，楊維在講話中指出，審計部要樹立一個“不僅要審，更重要的是改，要建立更加有效的機制，實現整改閉環管理”的工作目標，以整改效果提高本鋼集團整體管理水平。對發現的問題，要有具體化、明晰化的整改標準，起到“審計一項、規范一塊、促進一片”的實效。同時，楊維還要求作為審計整改主體責任的各基層單位，特別是各單位“一把手”要作為落實整改第一責任人，切實履行整改責任，建立問題整改長效機制，杜絕同類問題重復出現。楊維指出，要對整改工作組織落實不力，存在問題較多的單位及負責人嚴格按照整改管理辦法相關規定，嚴肅追責問責，最終使整改工作制度化、常態化，確保本鋼集團生產經營合規、健康發展。
　　就貫徹落實會議精神，曹愛民要求，各單位要重視、支持、配合審計工作，為審計工作創造良好的工作環境；要提高認識，高度重視整改工作，要進一步建立健全本單位的整改閉環管理制度，徹底杜絕同類問題重復出現，提高審計整改率，助力企業高質量發展。
　　本鋼集團副總師，相關職能部門負責人，以及子公司、廠礦黨政負責人，分管設備、財務負責人參加了會議。