工序成本降低了、RH爐智能化煉鋼邁出一大步、工藝創新得到實惠……板材煉鋼廠精煉作業區推行的先鋒企業管理學習平臺，試運行以來收到良好效果，成為提升作業區管理人員素養的“充電器”。
　　該作業區管理人員大多畢業于理工院校，受專業、行業限制，往往憑經驗和習慣來抓日常管理工作，難以適應企業發展需要。對此，該作業區意識到，急需讓管理人員掌握現代先進的管理經驗，與優秀企業管理理念方法對接。去年年初，該作業區策劃建立針對管理人員的先鋒企業管理學習平臺。這是一個以作業區生產運行為實踐基礎的開放式學習平臺，致力于基層管理人員科學管理理念與實戰的嵌入式探討，全面提升管理人員的科學管理素養，為作業區快速發展提供智力支持。
　　該學習平臺主要面對的群體為作業區生產、技術、設備、管理骨干、班組長等管理人員。運作方式以精煉作業區為基礎，爭取廠內外支持，鏈接外部企業管理專業人員和組織，線上線下互動，持續性開展企業管理方面的學習活動，并采取網上建群、公眾號開發等形式，營造業內企業管理學習氛圍。線上，每天靈活多樣地發布企業管理知識，并由主持人定時組織現實管理問題討論，學員根據表現得分晉級。線下，采取專題討論、學習交流、專題咨詢、能力訓練等形式，包括作業區各級管理人員及班組長生產實踐培訓等。學習內容有學習管理資料、交流管理經驗、討論實踐疑惑、分享學習心得等。在此基礎上，該學習平臺還把班組長應具備的十方面素養和管理能力加以提煉，并組織召開研討會，切實提升班組長的綜合能力。
　　該學習平臺運行近一年來，組織了300學時的學習，持續提升了作業區管理人員的實際和創新管理能力，為生產穩定順行提供了保障。