為全面整治“跑冒滴漏”管理漏洞，進一步摸清機旁庫家底，盤活庫存物資，降低資金占用，按照本鋼集團“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”專項工作總體要求，本鋼集團廠礦機旁庫全面盤點工作第二階段于3月17日正式啟動，目前正在穩步推進。

　　為積極應對鋼鐵市場形勢變化和外部大環境影響，按照本鋼集團“5+1”工作格局和“1+4”重點任務總體部署，本鋼集團從備件管理上挖掘降本增效的潛力，深入開展廠礦機旁庫全面盤點工作。在具體工作中，專門成立了盤點工作組，形成了由本鋼集團副總經理高烈，副總經理、總工程師張貴玉為組長，制造部、設備部、板材儲運中心為牽頭部門，紀委、組織部、財務部、運營改善部、審計部、保衛中心，以及各廠礦、子公司等共同參與盤點工作。

　　此次本鋼集團廠礦機旁庫統一盤點工作是在第一階段廠礦自盤的基礎上展開的，預計需要兩個月的時間。目前各廠礦合計上報自盤金額16.84億元。在具體操作中，板材儲運中心按照本鋼集團“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”專項工作組《關于全面盤點機旁庫的通知》要求，從本單位及24個廠礦抽調59人分7個盤點小組（板材鐵前、板材鋼后、板材保障、北營鐵前、北營鋼后、北營保障、礦業組）統一開展工作。本次統一盤點范圍包括2021年1月31日前，各廠礦（含所屬作業區、工段、班組）已領耗未使用的所有備件（含修復件）、輔料、小原料等。

　　本次統一盤點前，本鋼集團專門召開啟動會，進一步明確統一盤點原則、目標、措施和紀律要求。旨在摸清家底，對物料管理存在的問題“只整改不追責”。對故意隱瞞、掩蓋問題的，甚至更改、銷毀賬目、私藏物料的，不配合、刁難盤點人員的，按損毀和浪費國有資產、擾亂生產秩序追責問責，情節惡劣后果嚴重者移交紀委，直至司法機關處理。統一盤點過程中，盤點組成員、被盤點單位負責設備工作的廠礦長及相關人員須在當天盤點結果單據上簽字確認并永久存檔，今后發現有漏盤、舞弊行為的按上一條規定同時追究盤點人員和被盤點單位簽字人員責任。

　　在廠礦機旁庫統一盤點啟動會上，本鋼集團對此次統一盤點工作提出具體要求。要求全集團各部門、單位要牢固樹立“大儲運”理念，包含原料、燃料、生產輔料、合金、備品備件、資材、耐材、油品、廢鋼等方面，全面界定相關職責，進一步堵塞漏洞、提升管理水平。在此基礎上，要樹立“經濟庫存”理念，盤活庫存資源，集中統一管理，降低資金占用，讓“管物料就是管資金”的理念深入人心，使利庫和經濟倉儲工作不斷推進，爭取早日實現“零庫存”。同時，要“以數字化、智能化推動流程再造”專項工作為抓手，以信息化手段為支撐，提高計劃的準確性。在實際工作中，各部門、單位要統一歸口，加強聯動，明確責任，進一步整合上下游資源，推動計劃、采購、生產、設備、倉儲等相關工作一體化、專業化、規范化。此外，本次盤點后再新增不合理庫存的，要追責問責，建立健全追責問責體系，對于相關工作要及時匯報集團紀委，確保該項工作公正、規范、有序開展。