圖為本鋼集團一貫制管理培訓現場。

　　3月10日，本鋼集團開展一貫制管理培訓。本鋼集團領導楊維、汪澍、張鵬、張貴玉、王代先參加培訓。本鋼集團副總經理高烈主持培訓會。
　　為了落實本鋼集團黨委書記、董事長楊維關于推進技術、質量一貫制體系建設的工作要求，本鋼集團制造部、人力資源管理中心邀請寶鋼一貫制質量管理專家，為本鋼集團一貫制工作相關人員舉辦了此次培訓，旨在通過培訓，理清建立一貫制體系的思路，達到盡快建立本鋼集團一貫制管理體系，實現以效益為中心，精益管理、精準考核的目標。
　　本鋼集團總經理汪澍在培訓開始前致辭。汪澍要求，要通過寶鋼專家的授課，學習寶鋼在一貫制管理中的先進理念，借鑒寶鋼推行一貫制管理的方法和經驗，使本鋼集團的管理、技術、業務人員加深對一貫制管理的理解，從而將其更好地運用在本鋼的生產和管理中，提升本鋼產品質量，進而達到提高用戶滿意度的目的。
　　汪澍指出，質量提升和經營管理工作是一個長期的、需要不斷持續改進的過程，質量建設永遠沒有終點，我們要以此次培訓為契機，遵循愿景引導、戰略保證、標桿追趕、應對變化、永續創新的發展原則，推動本鋼集團不斷邁向卓越，創造更多“本鋼質量”的最高水平和“本鋼管理”的最新成就。
　　培訓中，授課專家對寶鋼一貫制管理體系和寶鋼一貫制質量管理體系進行了系統講解。參訓人員進一步提高了認識，增長了見識，增強了全系統、全方位、全過程的一貫制意識，對深入推進一貫制工作有了更加清晰的思路。
　　在培訓過程中，授課專家還結合本鋼集團實際，針對進一步細化管理、職責分工，以及工作推行中遇到的問題，與參訓人員進行了現場交流。
　　本鋼集團總經理助理、副總師，以及集團相關部門、單位負責人和相關工作負責人參加培訓。