23日，本鋼集團“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”工作推進組召開2月份工作例會，重點傳達了22日本鋼集團黨委常委（擴大）會議對推進組下步工作提出的要求，并以問題為導向，對具體問題進行細致梳理、深入剖析，進一步明確責任和措施，要求下設各工作組要“刀刃向內”動真碰硬，“以案說法”務求實效，全速推進不遺余力，確保專項整治工作不斷取得新突破、新成效。
　　本鋼集團“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”工作推進組常務副組長、本鋼集團黨委副書記趙忠民，副組長、本鋼集團工會主席張彥賓，紀委書記曹宇輝參加會議并就相關工作提出要求。本鋼集團總經理助理蔣光煒、齊振參加會議。
　　據了解，截至目前，本鋼集團“整治工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”工作推進組，通過各種渠道發現問題355項，其中通過各單位、部門層層發動主動查擺243項，各牽頭部門圍繞中心業務牽頭查找58項，職工群眾通過郵箱和電話反映54項。針對查擺的問題，各工作組牽頭部門及集團各職能部門，通過系統梳理分析，擬定重點問題清單，分析問題產生原因，通過處理事和人、制定修訂管理制度、預防問題發生、定期評估檢驗，對每件管理事項形成閉環管理。期間，推進組還制定了“1+4”工作方案和重點工作清單并組織實施；各基層單位同步成立了專項整治工作領導機構，開展自我查擺和內部整治工作，基本形成了上下聯動、排查與整治結合的工作局面。
　　當天，會議傳達了2月22日本鋼集團黨委常委（擴大）會議對推進組下步工作提出的具體要求，要求推進組各工作組要按照“側重效果，點面結合、以點帶面、快速見效”“動真碰硬，拿出案例、立即處理、形成震懾”“歸類問題，暢通渠道、常態舉報、定期報告”“以案說法，持之以恒、警示教育、打擊震懾”和“落地見效，轉變思維、統籌謀劃、較真碰硬”五方面要求開展工作，并重點協調推進好機旁庫的設定、攝像頭的應用和資料存放，以及高學歷人才合理使用等方面工作，全方位確保各項工作在一季度末收到實際成效。
　　會上，各工作組就目前工作進展和目前存在的問題，以及下步工作措施進行了匯報。
　　曹宇輝結合本鋼集團黨委常委（擴大）會議精神，針對問題線索的管理工作提出具體要求。針對目前移送案件量少的實際，曹宇輝要求相關工作負責人要及時與本鋼集團紀委溝通問題線索情況，對簡單問題，要抓早、抓小，防微杜漸；對于案情復雜，涉及違法犯罪問題，要及時移送紀委。要按照“紀在法前”的要求，做好問題線索移交工作。本鋼集團紀委將結合問題線索移交情況，加大工作力度，及時處理、及時通報，確保推進組工作收到實效，形成震懾。
　　張彥賓結合推進組具體工作分工提出具體要求。張彥賓要求，要扎實推進基礎性工作，鞏固工作成果；不斷改進工作方式方法，力爭盡快取得工作成效；在工作推進過程中持續強化工作制度落實，保證責任落實。要注重工作成效，用“以案說法”的形式，體現工作成果。要建立常態化工作機制，堅決克服形式主義和“一陣風”思想，牢固樹立動真碰硬思想，增強責任意識，刀刃向內，用案例說話。要堅持問題導向，持續發力，梳理重點，進一步完善聯動機制、監督機制，發揮監督員作用，全力確保各項工作快速推進，收到實效。
　　針對推進組當前工作存在的問題和下步工作方向，趙忠民強調，各工作組和相關部門要對本鋼集團黨委常委（擴大）會議提出的工作要求入腦入心，認真學習、落實、督辦到位。要從工作全面提速和盡快收到實效兩方面，扎實做好基礎工作，堅持問題導向，快速有效推進各項工作。同時，要加速案件移交，并加大職工舉報獎勵力度。針對廠區機旁庫設定、攝像頭應用和資料存放，以及高學歷人才合理使用等重點工作，趙忠民要求，設備部、制造部、板材儲運中心、財務部等相關部門和單位要按要求認真落實推進廠區機旁庫設定工作；本鋼保衛中心要聯合制造部、信息化部等相關部門和單位，落實好攝像頭應用和資料存放工作，明確責任、措施，明確時間表，加速推進，定期匯報；組織部（人力資源部）要聯合運營改善部等部門認真研究，做好高學歷人才合理使用工作。對等、靠、觀望的單位和部門，要予以通報，同一問題不允許重復出現，整治工作不能避重就輕。各工作組要提高站位，樹立信心，加速推進各項工作，確保3月末切實收到成效。
　　推進組各成員單位負責人、各專項行動牽頭部門負責人，以及推進組辦公室有關負責人參加會議。