近日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維對能源介質生產保供系統進行調研。在聽取工作匯報后，楊維指出，能源成本是企業的一項重要支出，作為能源介質生產單位，保供是天職，但更要有效益觀念。要對標行業先進，不斷提升生產保供和管理水平，全力以赴降低能源成本，提升企業經濟效益。

　　本鋼集團副總經理高烈，副總經理、總工程師張貴玉，副總經理王代先參加調研，并結合具體工作提出要求。

　　在北營能源總廠制氧生產二作業區現場，楊維詳細了解了該作業區當前生產情況，并在隨后進行的座談中聽取了北營能源總廠、板材能源總廠一年來關于生產經營、人才管理、改革發展等方面的工作匯報。楊維對兩廠過去一年生產經營所取得的成績予以肯定，并對兩廠今后的發展提出了指導意見。

　　楊維指出，當前鋼鐵行業進入新的發展階段，必須徹底改變粗放、低效管理模式，才能跟上現代化企業發展節奏。作為能源介質生產單位，在做好保供的同時，要進一步強化成本意識、效益意識。要細化分解效益指標，在電、水、煤氣、氧氣價格方面完全模擬市場，不斷加強效益分析的全面性和準確性。要持續加強基礎管理，使完善三級計量成為常態化工作。要嚴格排查安全隱患，細化整改落實，健全預判機制，確保安全保供。

　　楊維指出，要精準對標、精細調節，精準做好效益分析。要在實際工作中對標寶武、參考鞍鋼、學習浦項，系統分析所有能源介質構成，以效益為中心開展工作，要體現專業化、智能化、集約化。楊維強調，兩廠不僅是能源介質生產廠，更是能源管理單元，要建立系統性概念，立足全集團進行總體設計，盡快制訂出本鋼集團能源管控系統提升增效方案。

　　楊維要求，在做好能源介質保供的同時，要高度重視環保，“綠水青山就是金山銀山”，作為省屬最大國有企業要展現國企擔當。

　　本鋼集團運營改善部、組織部（人力資源部）、財務部、制造部、設備部、能源環保部、安全管理監督部負責人參加調研。