1月24日，本鋼集團“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”工作推進組（下稱“第一專項工作推進組”）召開月例會，總結分析前一階段工作，安排部署下一步工作。一個月來，第一專項工作推進組按照時間表、作戰圖高效有序推進專項整治工作，實施鋼鐵主業主要工序總廠制，成立了3個總廠，落下“消腫”第一刀；各部門、單位上報問題臺賬155條、工作臺賬257條，張開整治漏洞“網”。
　　第一專項工作推進組常務副組長、本鋼集團黨委副書記趙忠民，副組長、工會主席張彥賓，副組長、紀委書記曹宇輝參加會議并就相關工作提出要求。
　　按照本鋼集團黨委統一部署，第一專項工作推進組緊密結合企業實際，從全局上思考、在大局下行動，抓重點、補短板、強弱項、補漏洞，制定并實施了"1+4"工作方案和重點工作清單，下設4個工作組按計劃推進專項整治工作。實行周例會制度，定期匯報情況；召開1次集團推進會，全面部署專項整治工作；印發2個臺賬，累計自查和排查問題155項；通過本鋼集團官網、《本鋼日報》、《今日本鋼》電視、本鋼集團官方微信公眾號等媒體平臺公布舉報電話和郵箱，廣泛宣傳專項整治工作的目的意義、目標任務，調動廣大干部職工參與專項整治工作的積極性、主動性。
　　高效行動，確定“消腫”提效目標、路徑、指標，落下“第一刀”，下一步工作計劃已制定下發。整治“機構臃腫、人浮于事”工作組完善機制，確定了機構精簡優化實現路徑以及集團機關部門機構壓減指標，完成集團部門三類職群調整工作初步方案。明確了本鋼集團、板材公司組織架構和職責。實行“總廠制”，成立2個煉鐵總廠、1個冷軋總廠。按照“總廠制”編制職數，組織完成3個總廠領導干部的選聘，進一步精干干部配置，精簡干部職數。
　　制定下發《本鋼集團有限公司完善“四定”總體工作安排》，統一目標，明確路徑及方式，為后續人員調整做好充分準備。制訂下一步精簡機構、人員計劃，為實現機構“消腫”，提高工作質量和效率打下堅實基礎。
　　“開門”整治，初顯成效。整治“跑冒滴漏”管理漏洞工作組堅持“全員宣貫、全面開展、重點突出”的原則開展工作。各部門、單位通過政策宣貫、公布舉報電話、設立舉報郵箱、懸掛告知板、建立微信群等形式實施“開門整治”。以問題為導向，分析現狀、不足，確定整治工作內容和目標，細化措施，落實節點、責任部門和責任人，推動整治工作有序開展。目前，相關部門和單位已經針對87項問題進行了梳理，進入修訂制度，優化措施階段。
　　整治、打擊力度進一步加大，震懾作用初顯。整治警風警紀、打擊內外勾結監守自盜工作組通過多重宣貫動員，增強了廣大保衛干警的緊迫感和責任感，形成全員參與、齊抓共管的良好氛圍。通過在人員聚集場所公示舉報電話和郵箱，收集舉報線索，并會同本鋼集團紀委、市公安局溪鋼分局展開調查。開展勞動紀律檢查，加大門禁檢查力度，實施百日交通整治，警風警紀整治效果初顯，警員的形象意識、服務意識、制度意識得到轉變。對自身排查的21項問題，已明確負責人，按時間表限期整改。
　　為形成長期震懾作用，1月22日，該工作組與市公安局溪鋼分局、橋北分局進行警企交流，建立聯勤聯動、信息共享、情報互通的警企工作聯動機制。同時，加大廠區及周邊重點部位的巡邏頻次，打擊盜竊，強化治安排查。
　　跟蹤排查職工關注的熱點問題，整治“不擔當不作為，敗壞本鋼形象”問題，促進共治，根治“頑疾”，樹立良好的企業形象。整治“不擔當不作為，敗壞本鋼形象”工作組在連續公示舉報電話和郵箱后，根據舉報線索，組織相關部門迅速介入查核。截至1月23日，共有72家單位上報包括“機構臃腫、人浮于事”“‘跑冒滴漏’管理漏洞”“內外勾結、監守自盜”“不擔當不作為、敗壞本鋼形象”等四大類職工關注的熱點問題和工作臺賬。各工作組根據問題、臺賬，加大整治力度，形成共治態勢，合力根治“頑疾”，提升企業形象。
　　曹宇輝在會上分別對四個工作組相關工作提出要求。他要求，要進一步摸清摸實基本情況，為本鋼集團黨委決策提供依據；要對問題臺賬中的個別問題進行歸類，重新劃分問題“屬性”。對于影響較大的重點問題，要將問責線索轉送集團紀檢（監察部）；對于各單位、部門自查問題自行整改的，在追責中可視情況予以減輕、從輕或不予追究責任，但對于避重就輕、隱瞞不報的單位和部門，一經查實將從重問責。
　　張彥賓與參會人員進行現場交流。他要求，要牢固樹立常項、常態工作意識，形成良好的工作習慣和風氣；要將問題、現象、具體情況統一整治，要制定量化工作目標，用數字對比檢驗工作成效；對于擾亂和影響整治工作順利推進的個人和小利益集團，要在嚴厲打擊的基礎上做好思想工作，及時化解矛盾和問題；要注重工作的導向性，突出重點，總結經驗，引導大家勇于自我揭疤，以刀刃向內的工作精神推進各項工作。
　　趙忠民在會議總結時強調，專項整治工作雖初顯成效，但還存在一定問題。各工作組要樹立長期作戰、敢于碰硬、根治源頭的責任意識，加強部門協作，對典型案件勇于亮劍；要在思路上、行動上統一協調，上下連貫，點對點抓好工作，不留死角；要建立聯動機制形成合力，推行網格化排查，進一步梳理問題；要結合實際，確定整治時間節點，細化整改措施，有針對性地抽查、督辦問題，以高壓態勢和強力手段治理問題，以專業措施系統解決問題，扎實穩步推進各項工作，實現轉變工作作風，嚴肅工作紀律，樹立良好本鋼形象的目標。