圖為本鋼集團黨委書記、董事長楊維在組織部（人力資源部）、人力資源管理中心調研。

　　近日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到組織部（人力資源部）、人力資源管理中心進行調研。
　　楊維強調，組織人事部門要提高政治站位，堅持從講政治的高度把握和定位工作。牢固樹立大局意識，按照黨中央決策部署和省委省政府要求，準確把握新形勢、新任務、新要求，從全局的高度看問題、出主意、想方法，不斷加大工作力度。同時，作為與“人”息息相關的部門，要從頂層設計著手，堅持問題導向，運用先進理念和管理辦法，充分調動人的積極性，推動企業邁向高質量發展。
　　本鋼集團黨委副書記趙忠民、副總經理高烈、紀委書記曹宇輝參加調研座談，并就相關工作提出要求。
　　調研中，楊維詳細了解了集團組織人事架構基本情況，重點聽取了黨建工作、干部管理監督、人才工作、人力資源管理、薪酬績效管理、外事管理等方面工作開展情況，以及存在的問題和下一步工作打算。同時，就相關業務和問題同與會人員進行了深入交流。
　　楊維指出，政治性是組織人事工作的第一屬性。組織人事部門是本鋼集團黨建和人力資源管理工作的牽頭部門，要提高政治站位，加大工作力度，強化規范意識，按照“管理標準化、工作規范化”要求，制訂規矩，樹立形象，確保組織機構規范化運轉。
　　楊維要求，要堅定不移地加強黨的領導，深化基層黨建工作，調整和理順組織管理體系，做好黨組織換屆工作，選優配強基層黨組織書記和黨務干部，激發內生動力。在企業改革發展的關鍵時期，要圍繞紀念建黨100周年和企業生產經營中心工作，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，開展黨內活動和黨員教育培訓管理，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。組織人事部門要率先垂范，在各項工作中走在前，積極探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，堅持黨務、業務隊伍一起抓，促進黨建工作與企業生產經營工作有機深度融合。
　　在干部管理方面，楊維要求，干部選拔要遵循“以德為先、業績突出、人崗相適、開拓創新”的用人導向，各級班子結構要合理匹配，充分考慮年齡結構、專業結構，精準配備。在干部使用上，要充分考慮性格特點和專業能力，要科學規范領導干部職數設置，加強核心關鍵崗位管理，實行干部定期交流輪崗制度。在干部考評上，要完善考核評價體系，日?？己撕湍甓瓤己擞袡C結合，設定明確指標，加強干部狀態考核，突出干部實績。在干部監督方面，要與紀委緊密配合，實行信息共享，形成聯動機制和閉環管理。在干部梯隊建設上，要著力培養一支數量充足、結構合理、滿足本鋼集團可持續發展需要的干部隊伍。
　　在人才管理方面，楊維強調，組織人事部門要加強頂層設計，在人才的招聘、留用、培養、管理等方面建立良性運行體系。同時，要細化完善人才成長的相關制度，做好人才發展的職業生涯規劃，設立年輕干部儲備庫，對于優秀年輕干部可破格提拔，不斷提高人才的各方面待遇，讓青年人才對企業未來發展充滿希望，共同建設本鋼更加美好的未來。
　　楊維要求，組織人事工作人員要多學習先進管理理念，對標寶武、參考鞍鋼、學習浦項，把先進理念與企業實際相結合，把先進理念轉化為切實可行的先進管理制度，從而引領企業高質量發展。
　　打鐵還需自身硬。楊維指出，組織人事部門在完成好黨賦予的職責和任務的同時，要不斷加強自身建設。在廉潔自律方面，嚴于律己，確保自身正、自身凈、自身硬。同時，要挺起擔當腰桿，繃緊責任之弦，規范開展各項工作。
　　楊維強調，組織部（人力資源部）作為“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”工作推進組牽頭部門，在本鋼集團改革發展中要發揮先鋒作用，勇于擔當、主動作為、快速推進，進一步加大工作力度，增強斗爭精神，不斷探索企業改革發展新路徑，走出一條具有本鋼特色的高質量發展之路。
　　最后，楊維要求，組織人事部門要以問題為導向，從上到下，以上率下，把問題逐一解決。同時，在解決具體問題的過程中，要分清主要矛盾和輕重緩急，分類梳理、拿出方案，明確時間表、任務書和線路圖，切實將各項工作做實做好。