全面對標挖潛　加速創新發展

板材煉鋼廠廠長　叢鐵地

　　為將本鋼集團職代會精神落到實處，全面完成今年企業生產經營各項任務，板材煉鋼廠將深入貫徹落實“三大管理”理念，全面開展對標挖潛，加速創新突破步伐，提升生產經營指標，建設具有核心競爭力的現代化煉鋼廠。
　　2021年，本鋼集團給我們下達的生產經營任務是：鋼產量達到1095.3萬噸，鋼坯變動成本達到2775.15元/噸，非計劃率要低于2.2%。為實現上述目標，我們將做好以下工作：
　　強化基礎管理。安全管理方面，持續推進安全生產隱患“清零”專項治理行動，強化“管業務必須管安全”理念和安全教育培訓。文明生產方面，建立文明生產管理長效機制，創建清潔、舒適、美好的廠區環境。環保方面，進一步改善生產作業環境，推進綠色發展。
　　倡導全員創新。生產方面，全力推行“單爐對單機”生產組織模式，繼續提高轉爐供氧強度，轉爐冶煉周期小于30分鐘，實現班產鋼14爐以上；精煉工序縮短RH處理周期；連鑄工序開展產線分工，實現高通鋼量下的恒拉速攻關；同時大力推進降鐵耗增產專項攻關，確保超額完成930千克/噸目標。成本方面，開展全工序溫度系統攻關，加速實施鋼包加蓋技改項目；開展單中包連澆爐數攻關、提高鋼包壽命攻關，降低耐材成本；提高煤氣回收量，推進負能煉鋼指標攻關工作。品種質量方面， 推進大流量底吹轉爐工藝開發工作，進一步降低轉爐終點氧含量。設備管理方面，加大創新攻關力度，解決限制環節。進一步做好產線承包工作，延長新系統轉爐、風機和六號、七號鑄機檢修周期，保障設備狀態及精度。
　　推進信息自動化。抓住轉爐自動化煉鋼技術向數字化、網絡化、智能化方向發展的機遇，平臺技術、硬件技術依托行業先進技術，軟件開發立足自主研發，不斷鍛煉、提高技術實力，推進智能化項目實施。
　　全面深化黨建工作。將“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設的永恒課題和全體黨員干部的終身課題。緊密圍繞生產經營中心工作充分發揚黨員的先鋒模范作用，提升黨組織的凝聚力、戰斗力。
　　當前，板材煉鋼廠已實現“干部年輕化、技術創新化、觀念更新化、發展超?；?rdquo;。在新的一年，我們將加速創新發展步伐，勇挑“降成本、提質量”重擔，為本鋼集團實現高質量發展做出更大貢獻。

對標一流　提產提效　科技創新　加速改造

北營煉鋼廠廠長　郭曉春

　　2021年，北營煉鋼廠將通過學習本鋼集團職代會精神激發企業活力和內生動力，堅持以效益為中心，以提產增效和工程改造為主線，全面推進企業高質量發展。
　　加強生產管理，實現全工序生產鏈條的穩產高產。我們將根據資源計劃，合理平衡兩區生產，充分發揮調度系統的指揮、協調職能，強化生產管理核心，確保生產平穩運行。
　　苦練內功，持之以恒多舉措推進降本增效。以高目標產量為基礎，對標挖潛降耗，降低工序成本，開展技術攻關，實現在目前基礎上再降低成本1億元的目標。
　　深化結構調整，實現產品效益最大化。搶抓市場機遇，優化資源配置，推進“品種結構、產線結構、區域結構、客戶結構”調整，提升高附加值產品占比，保證產品質量持續有效提升。
　　全員參與，主動作為，提升本質化安全水平。通過完善安全綜合考評、強化領導安全履職、嚴肅事故問責追責，深化安全生產責任體系建設。堅決推行全員安全管理模式，“定人、定責、定標準”，人人有責、人人負責、人人擔責，形成積極參與的濃厚氛圍。
　　加強設備、能源、環保管理，提升運行效能。以提高點檢水平為切入點，提高設備聯檢質量，降低設備故障率，實現設備管理水平上新高度。持續開展節能攻關工作，實現全年節能降耗目標。夯實環?；A管理，強化環保問責追責。強化廠容綠化管理，努力營造廠區良好環境。
　　確保產能置換項目按期順利投產。我們將嚴格按照各主要工程節點開展工作，在規程編制、現場設備安裝調試、試車方案編訂、工程質量監管等方面早介入、早熟悉、早匯報、早實施，全過程實現文明施工、安全施工，并制訂詳細可行的設備試車方案，確保工程按期安全投產。
　　堅持創新驅動和智能制造，降低企業運行成本。大力推進MES升級改造和系統建設，促進企業信息化、數字化、智能化建設，持續推進合理化建議工作制度化、規范化、長效化。
　　優化人力資源管理。強化薪酬激勵，完善薪酬分配閉環管理，逐步建立起職責明確、架構合理、運行高效的管控體系。
　　發揮黨組織的政治引領作用。堅持落實“黨建領航”的要求，積極發揮黨員先鋒模范作用；發揮技術比武和班組勞動競賽的激勵作用，提高職工參與企業管理的主動性，努力實現質量更高、效益更好、結構更優、底色更綠的發展目標。