近日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到北營廠區調研，聽取部分主體生產單位工作匯報，提出要求與期望。楊維指出，要理清工作思路，找準突破口，進一步樹立“以效益為中心”的生產經營理念，把對標作為提升工作的發力點，向改革要效益要活力，推進企業高質量發展。

　　本鋼集團副總經理楊成廣，副總經理高烈，副總經理張鵬，副總經理、總工程師張貴玉，副總經理王代先參加調研，并提出工作要求。

　　當天，楊維聽取了北營煉鐵廠、北營煉鋼廠、北營軋鋼廠、北營鑄管公司等單位一年來生產經營、改革發展情況，以及存在的不足和下一步工作思路等匯報，對近幾年來北營廠區各單位深度融入本鋼集團整體發展大局，在生產經營、降本增效等方面取得的成績予以肯定，并圍繞深化對標工作、完善全流程一貫制、發揮技術引領、實施精細化管理，以及加強企業黨建等方面工作，逐一探討交流，并提出具體指導意見。

　　楊維要求，要全面貫徹落實“以效益為中心”的生產經營理念，在保安全、保質量的前提下，穩產高產。要對標寶武、參考鞍鋼、學習浦項，找準對標要素，切實把對標作為提升工作的發力點。要按照工序服從原則組織生產，構建技術管理體系。完善現代化設備管理模式，推行點檢定修制，實行檢維修隊伍專業化管理。充分挖掘設備潛能，補“短板”、鍛“長板”。要加快信息化、數字化、智能化建設，推進智慧制造，全力提高生產效率，提高企業競爭力。

　　楊維要求，要抓改革，增強內部活力，用改革的思路和方式解決體制機制問題。要強化市場化經營意識，在與先進企業對標中，查找不足，分析發展趨勢。抓住當前主要矛盾，研判市場，把握行業發展機遇，實現效益最大化。要堅持以問題為導向，以規范化和標準化提升管理能力，明確企業發展方向，聚焦重點，明確優勢，推進工作。

　　楊維強調，要提高政治能力，強化思想引領，加強黨的建設，把黨建工作融入生產經營的各個環節，充分做好合理化建議、人才培養等工作，調動職工的生產積極性，增強職工獲得感，讓職工共享改革發展成果。

　　調研座談前，楊維分別深入北營煉鋼廠新區煉鋼作業區，北營軋鋼廠三四高線作業區，北營煉鐵廠新一號高爐和北營鑄管公司澆鑄作業區現場調研指導工作，并看望了生產一線的廣大干部職工。

　　本鋼集團運營改善部、組織部（人力資源部）、制造部、設備部、資本管理部、行政管理中心等相關部門負責人參加調研。