圖為本鋼集團黨委常委（擴大）會議現場。

　　23日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維主持召開本鋼集團黨委第27次黨委常委（擴大）會議，會議審議并原則通過5個專項工作推進組工作方案。
　　本鋼集團領導班子成員、總經理助理、副總師和相關部門、單位負責人參加會議。
　　為貫徹落實黨中央、省委省政府的決策部署，深入學習貫徹習近平總書記關于東北、遼寧振興發展的重要講話精神和省委十二屆十四次全會精神，著眼企業長遠發展，結合當前改革發展實際，在16日召開的本鋼集團黨委常委（擴大）會議上決定，在黨委會、董事會、經理層“三會”領導下，成立由楊維同志和汪澍同志任組長的5個專項工作推進組。
　　“整頓工作作風，嚴肅工作紀律，樹立本鋼形象工作推進組”主要是進一步加強干部職工隊伍建設，強化紀律意識，改善工作作風，持續提升企業形象；“改革發展工作推進組”主要是全面排查集團資產狀況、運營狀況，摸清家底，深入研究本鋼集團內外部改革的具體推進工作，做強、做優、做大上市公司；“鋼鐵主業安全生產確保良性運轉工作推進組”主要是深入研究以效益為中心的管理體制機制，結合板材、北營中心工作，以效益為中心、以工序服從為原則倒推市場，推進企業生產安全、穩定、順行；“以效益為中心，推進產品創新體系，服務創新體系，提升直供比例工作推進組”主要是以效益為中心，推進產品創新體系，服務創新體系建設，提升直供比例；“以數字化、智能化為手段，進一步優化、完善流程工作推進組”主要是以對標寶武、參照鞍鋼、學習浦項為指導原則，加快本鋼集團網絡化、數字化、智能化發展，全面提升企業核心競爭力。
　　連日來，各專項工作推進組迅速行動，積極開展工作。會議聽取了各專項工作推進組的推進落實方案，并就各專項工作推進組梳理出的問題，提出了解決辦法和意見。
　　就做好下一步工作，會議要求，集團上下要有緊迫感，圍繞明年工作重點，有力有序推進，形成時間表、路線圖。并要針對具體情況，在工作中不斷進行完善。同時，董事會、經理層要結合工作實際，統籌抓好，逐項落實各項專項工作。
　　會議強調，全體黨員干部特別是黨員領導干部，要樹立忠誠、擔當的工作作風，愿擔當、敢擔當、善擔當；要樹立為企業負責的意識，想企業所想、急企業所急，不當“旁觀者”、爭做“局中人”；要樹立過“緊日子”的思想，嚴格控制各項費用；要樹立有所作為的風氣，在其位謀其政、在其職盡其責，少一些歌功頌德，多一些真抓實干；要樹立斗爭精神，敢于斗爭、善于斗爭，主動投身到各種斗爭中去，不當“老好人”、勇當排頭兵，真正融入到省委省政府要求的大格局中，融入到本鋼集團改革發展的大潮中，在新時代遼寧全面振興全方位振興中干在實處、走在前列。
　　會議還審議了其他事項。