為使本鋼集團設備部全體管理人員全面了解和掌握本鋼集團相關產線的設備性能和狀態，更好地提升設備管理人員的業務能力和綜合素質，連日來，設備部利用業余時間持續開展了產線專業設備知識系列培訓。

　　記者從此次培訓相關負責人處了解到，近年來，隨著本鋼集團各產線相繼進行升級改造，尤其是結合核心業務整合后人員調整和管理幅度及模式的新變化，全面系統地了解和掌握本鋼集團各產線專業設備知識成了設備部全體管理人員最迫切的需求。為此，設備部統一安排，特別分批邀請了本鋼集團相關重點產線單位的主管設備的副廠長、設備管理室主任等，為該部全體干部職工進行專業設備知識授課。授課的內容包括采礦、選礦、造球、煉鐵、煉鋼、軋鋼、動力能源和鐵路運輸等產線的工藝流程、設備狀態及性能和專業管理的要點、難點等，培訓過程中還精心安排了黨建理論、管理知識等培訓內容，全面為職工“充電”賦能，助力全員提升業務管理能力。

　　此次培訓的突出特點是由基層廠礦設備管理人員為集團職能部門設備管理人員授課，這既融洽了部門與基層的工作關系，又收到了很好的熟悉、溝通和互動效果，設備部參培人員對本次培訓熱情很高，放棄周末休息時間參加培訓。一名參加培訓的職工對記者說：“因為集團各生產工序銜接性很強，我們一直希望有機會系統了解集團整個生產鏈條的工藝流程及設備狀況，此次培訓很及時、很‘解渴’，回到工作崗位后，我要把學習所得和實際工作有機結合起來，知己知彼，更好地做好自己的本職工作，用實際行動推動集團設備管理工作水平的提升。”另一名職工說：“就拿今天的培訓來說，盡管之前我們一直在做設備管理工作，但是很少像這樣逐個工序系統地學習。此次培訓注重理論結合實際，注重與參培人員的互動，培訓老師準備非常充分，采用了圖片、視頻、案例分析和情景解析等交互式、啟發式教學模式，讓我們學有所得、學以致用，能讓我們在今后的設備管理中有的放矢，更科學高效地開展工作。”

　　據悉，此輪培訓是設備部“創建學習型團隊”活動的一部分，隨后，他們將陸續開展業務專業技能、創新管理知識等培訓，全力淬煉一支能擔當、勇擔當的設備管理隊伍，全面提升本鋼集團設備管理水平。