“分秒必爭、度電必爭。”進入四季度以來，北營發電廠牢固樹立“雙必爭”意識，緊盯發電量指標，科學統籌全廠生產，號召全體職工堅定信心、群策群力，千方百計增發電量，攻堅克難創造效益，加速向全年生產經營目標沖刺，確保實現全年保產保供“零影響”目標。

　　在生產組織上，該廠站在集團生產大局角度，在推動企業綠色發展的同時，全力多發電，確保滿足北營公司生產需求，實現保供“零影響”。他們牢固樹立“分秒必爭、度電必爭”的“雙必爭”意識，緊緊抓住搶發電量這一“龍頭”不放松。針對四季度任務目標，該廠科學制訂生產組織管理辦法，實行全過程、全方位的電量計劃管理機制，并且加大電量考核獎懲力度，將電量任務指標細化分解到每月、每周、每日。該廠要求相關科室和作業區嚴格執行經濟運行管理方案，要求各生產工序根據實際需求科學利用煤氣，嚴格落實經濟責任制考核，激發職工搶發電量的工作熱情，力爭實現滿發電、超發電。同時，他們定期與同行業先進指標對標，尋找差距、分析原因、制訂措施、持續改進。該廠還進一步加強了崗位操作標準化的執行工作，確保職工規范操作、精細操作，避免因操作原因造成爐機運行事故，努力提高爐機穩定運行水平。

　　在設備管理上，該廠針對當前設備運行實際，重點加強對汽包壓力、水位、主汽壓、給水流量、減溫水流量等熱工測點的監視，并為機爐汽水系統、室外電氣系統等重要部位制訂了特巡計劃。根據當前氣溫逐步下降的實際情況，該廠組織相關職能室及作業區提前安裝冷卻塔圍擋、修復管道保溫設施，對可能存在漏水、漏風、漏油問題的部位進行加固和更換，集中對控制箱電加熱、儀表伴熱帶、消防水箱、室外表計保溫等設備進行檢查完善，確保生產廠房和各類設備防寒防凍措施落實到位。同時，合理安排設備維護和檢修時間，制訂“見縫插針”式的檢修計劃，將臨時檢修、消缺、維護工作穿插安排在外部系統檢修及影響中進行，嚴格日常檢修工作流程，盡力縮短發電設備的消缺復歸時間，提高機組利用小時數，為搶發電量創造條件。

　　此外，該廠還通過多種方式，大力營造全員搶發電量的濃厚氛圍。他們加強職工思想教育，加大宣傳力度，號召廣大職工在思想上高度統一，在行動上堅持“一切為了電量，一切圍繞電量”。同時，每天在OA網上辦公系統實時更新電量完成情況，各作業區深入組織開展班組之間小指標競賽活動，調動全體職工搶發電量的熱情。目前，該廠生產呈現出穩定順行的良好勢頭，正快馬加鞭，向全年目標沖刺。