近日，《本鋼日報》“敬業精業育匠才”專欄連續報道了本鋼幾家技能大師工作站的建站歷程和取得的成果。作為本鋼基層的一名職工，我要說，這些技能大師工作站的領創大師們，是我們身邊貨真價實的“大師”。他們個個身懷絕技、腳踏實地、堅韌不拔。我們都應該拜這些大師為師，在工作中恪盡職守，精益求精，砥礪品格，增長才干，把自己培養成崗位上的行家里手，這是對大師們最誠摯的致敬。

　　拜大師為師，傳承敬業精業精神是企業發展的要求。踐行新發展理念，實現高質量發展，是新時代賦予國有企業的新使命。在全面貫徹新發展理念，深化供給側結構性改革，推進企業高質量發展的進程中，人才是第一資源，是企業發展的核心競爭力。“干就干好，做就做精”是本鋼集團的員工信條，這些大師身上的精神和技能就是干好做精的基礎。面對復雜多變的市場，需要涌現出更多的大師型職工，為企業改革發展做出貢獻。

　　拜大師為師，傳承敬業精業精神，還要弄清楚向大師學習什么。國家級技能大師工作室領創人羅佳全數十年扎根一線，刻苦鉆研，在電氣設備和電纜技術方面技藝精湛；省級技能大師工作站領創人張勇，跨工序跨區域聯合攻關，打造冷軋轉型升級的“新引擎”；省級技能大師工作站領創人郭鵬，3年完成技術攻關24項，創效4000余萬元，叫響了“本鋼品牌”……干一行、愛一行、精一行是大師們的共性。他們積跬步、匯細流，讓前進的每一步都腳踏實地。他們堅韌不拔、勇于擔當，才取得了不平凡的業績。

　　那么，我們究竟應該怎樣向大師學習。黨的十九大提出，“要建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。”我們每一名企業員工都是這個目標的踐行者。我們身邊的這些大師們，已經為我們做出了表率，他們就是最生動的教材。心懷對企業的熱愛，在干中學、學中干，滿腔熱情地投入到工作中去。樹立遠大目標，弘揚工匠精神，以精益求精為量尺，追求不斷的突破和提升。敢于迎接挑戰和勇于擔當，把企業的當務之急，作為我們的首要任務去迎難而上。

　　本鋼集團深化踐行“尊賢容眾，人盡其才”的人才理念，為員工學習成長創造了良好環境，為人才施展才華提供了廣闊舞臺。在這片沃土上，只需我們行動起來，以大師為引領，提振精神、干字當頭、匯聚眾智、凝聚動能，就一定能夠答好高質量發展這張考卷。